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專精特新中小企業品牌建設實戰 北京:2026年06月04日
老板、營銷副總、總監課程大綱一、學員企業現場品牌診斷與分析1.品牌現狀分析2.品牌問題診斷3.核心問題講解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌傳播二、差異化是品牌的競爭力的核心1.新時代、新人群、新定位2.企業“異質性的同質化”分析3.如何正確面對市場競爭4.細分賽道的方法5.揚長避短,將企業的優勢......
滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 廣州:2026年06月03日
第一模塊:華為Marketing成功解碼解碼一:品牌策略源于業務戰略1.體系化作戰案例一華為P6上市2.品牌營銷策略與打法升級解碼二:營銷業務作為主航道業務的認知和資源匹配1.Marketing 對商業結果負責2.公司層級的品牌商業成功指標3.品牌與營銷業務實現雙元圖4.品牌高端化核心里程碑解碼三:構建清晰的MKT 業......
滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 上海:2026年05月08日
做市場品牌管理的過程中,我們常會陷入以下的疑問:公司內部各種質疑:?花錢部門不是產出部門 (定位)?誰都會花(對專業性的質疑)?太專業,不清楚做什么 (對專業性的距離)?怎么衡量產出? (價值判斷)新晉CMO往往需要交代的一系列問題:?錢該不該花?錢怎么花 (能力)?花了怎么交代(評估)培訓特色:互動式培訓,詳盡地緊貼......
互聯網時代企業品牌建設與傳播的模擬實戰 上海:2026年05月30日
1,企業高管 2、公關部經理、品牌主管、營銷經理 3、相關管理人員課程大綱開場:1.學員的AIDA自我介紹---開場的重要性2.介紹課程目的、過程、收益3.了解參加學員對培訓的期望4.增進講師和學員之間的了解和信任小組討論并呈現1.以往企業品牌傳播的模式是什么?2.你平時是如何與媒體溝通的?3.USP:企業的品牌傳播風......
培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳:2026年05月07日
傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型,基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......
市場管理及產品規劃 上海:2026年03月27日
戰略上,學習如何通過市場細分與聚焦,結合自身的優劣勢條件找準目標市場,構建、發揮企業的競爭優勢,識別新產品機會,規劃未來的研發路標;戰術上,學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心,準確立項,創建具有競爭優勢的產品概念,為研發提供精準的輸入,最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理(MM,Market Managem......
