銀川人力資源戰略培訓公開課

人力資源戰略實施及規劃 成都：2026年04月14日

1. 人力資源戰略制定及實施* 理解企業的戰略目標* 分析組織的效能及發展* 根據企業的戰略規劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰略目標和計劃2. 人力資源規劃的流程步驟* 制定人力資源規劃的流程，步驟和要點* 明確業務發展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發展的需求* 制定人力資......

人力資源戰略全景圖設計班 成都：2026年05月28日

業務戰略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰略演繹下的人力資源戰略規劃全景圖組織人效的盤點與發展路徑規劃表單組織三級職能的分解與崗位設置的“1圖1表1書”對未來3-5年人才的需求澄清與整體規劃書人才培養的重心與重點培養路徑的設計圖演繹、歸納、評價工具等常見咨詢方法的構建與思維強化演練課程大綱課程導......

人力資源戰略制定與規劃 北京：2026年05月30日

一、企業戰略與人力資源戰略1、什么企業戰略1.1企業戰略的定義1.2企業戰略的分析模型 五看三定模型1.3企業戰略的BLM分析模型1.4企業戰略要解決的基本問題行業、產品、定位、競爭手段、內部管理方式1.5企業戰略對人力資源戰略的影響2、什么是人力資源戰略2.1 人力資源戰略定義2.2 人力資源戰略要解決的5大問題2.......

人力資源戰略實施及規劃 北京：2026年06月09日

人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略，協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀，著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標——如何制定激進務實的目標(一)目標制......

中小企業人力資源管理致勝之道——破解中小企業人力資源管理困局 上海：2026年05月28日

世界500強企業的工作背景、對不同企業的深入咨詢經驗，系統縝密的思維體系給學員專業的提升培訓對象：人力資源總監、人力資源部門經理、人力資源主管、薪酬主管、績效主管、培訓主管、招聘主管等其它人力資源管理人員。課程大綱：第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一......