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PMP(項目管理經理) 西安:2026年06月06日
(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主,學習現代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業廣泛采用。1項目管理基礎概......
提質增效—AI時代物業管家角色認知與服務力提升解碼研修班 銀川:2026年05月12日
認知提升:明確管家角色定位,熟悉管家8項職責;能力延展:了解企業經營邏輯,提升客戶服務能力;方案設計:聚焦業績目標,設計業績達成落地方案;職能落地:現場情境模擬,解析物業服務十大關鍵場景;工具支撐:全周期客服管家工作清單助力學習成果落地。【培訓對象】物業企業總經理、分管副總、品質運營負責人、項目經理、職能經理、客服主管......
新《土地管理法》與土地、房屋征收補償安置及“兩違”綜合執法專題培訓班 西寧:2026年06月12日
司法局(法制辦)、法院、住建局、自然資源局、城管綜合執法局(執法大隊)、房地產管理局、開發區管委會、棚改辦、統征辦、城中村改造辦、征收辦(拆遷辦)、土地儲備中心、街道辦事處、各實施單位,房地產開發、城市建設投資、土地開發投融資單位的相關人員。課程大綱(一)《民法典》頒布實施對征收拆遷工作的影響(二)棚戶區、城中村、城郊......
物業項目全流程管控實戰培訓:承接查驗、入住裝修、守盤復盤、安全管理、客服、品質管控 西安:2026年03月19日
1、物業企業董事長、總經理、部門總監等中高層管理人員;2、物業項目經理、管理處主任、部門經理或主管及有培養價值的優秀員工等;3、企事業單位、學校、醫院等從事后勤管理的負責人及分管領導;4、物業項目核心管理團隊、企業中層及后備干部;5、各地社區、街道辦、物業辦、分管物業工作的負責人。課程大綱前言物業管理行業的發展趨勢與物......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2026年04月13日
一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識(1) 年降的壓力與質量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度(1) 數據填寫的主動權不能由供應商完成(......
分股合心:股權設計與股權激勵 深圳:2026年05月07日
一、股權到底是什么?1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰爭看股權設計案例:由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰二、如何進行股權頂層設計?1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......
