銀川全面項目管理培訓公開課

全面項目管理 北京：2026年04月13日

項目管理負責人、項目經理、項目主管課程大綱1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理：項目的WBS模板......

從開發至投產全面項目管理高級研修班 上海：2026年04月11日

制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；學習制造業項目報價分析模式，讓項目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營管理；系統學習項目開發階段的過程（EVT/DVT/PVT/MP）；掌握項目成熟開......

全面項目管理 上海：2026年04月27日

1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理：項目的WBS模板、分解方法時間管理：項目的進度模板、網絡圖......

從「開發至投產」全面項目管理 深圳：2026年05月15日

工廠總經理、廠長、項目經理、產品經理 及 項目管理工程師課程大綱第一部分：項目管理基礎1．項目管理的起源及其發展2．項目管理的概念及定義3．項目管理的重要性分析4．制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系5．從制造業面臨的困境看項目管理6．通過項目責任制改善制造業內部管理7．制造業項目管理的動因及目標8．傳統組織......

企業全面智慧運營和優化管理沙盤 北京：2026年04月11日

一、戰略執行1、通過模擬經營，聯系在發展規劃的總體指導下，制定短期經營計劃，讓戰略落地，并保證長期規劃的順利實施；2、制定、實施模擬企業各個時期的經營計劃；3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結構與運作流程；4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略。二、生產策略1、制定科學合理的采購與供應鏈管理體系，以保證生產的......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因，把握物料價格走勢，找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好，建立戰略供應商庫，為供應鏈降本做準備采購如何協助價值分析與價值工程的展開采購談判戰略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......