銀川采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 成都：2026年03月28日

自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注......

采購流程優化與成本控制 濟南：2026年05月08日

掌握：供應定位模型和品項管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨門絕技掌握：掌握科尼爾戰略采購適用對象：總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員培訓內容：第一單元 如何構建采購需求和采購品項......

采購流程優化：擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南：2026年05月14日

第一部分：采購流程優化的未來發展之路在哪里1.1 采購作業流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業流程模塊需求管理供應商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優化關鍵點(1)采購結構設計符合當下和未來采購策略：集中采購還是地區采購供應商集中管理采購政策與流程標準化數字化的技術......

采購流程優化與供應商評估與管理 昆明：2026年06月05日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京：2026年03月27日

掌握事故調查的過程、原因分析與控制的方法掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；了解和掌握什么是行為安全管理模式；掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；授課對象：主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師。課程大綱：第一天一、課程說......

大數據時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海：2026年04月02日

模塊一、大數據時代人力資源工作的思考在大數據時代HR能夠做什么？大數據時代的績效考核關鍵崗位的重新認定績效指標的相互關系績效指標是從業務分析中產生的模塊二、從數據到信息的過程—EXCEL提高工作效率和質量統計分析與預測技巧工具很重要難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）友好界面表格的制作及保護數據的有效整理（分列......