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2025年國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機(jī)制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進(jìn)企業(yè)組織變革實務(wù)研修班 西安:2026年05月07日
中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會等部門負(fù)責(zé)人,各級政府人社等相關(guān)職能部門,有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程大綱:(一)國有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新形勢下國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);2.人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新趨勢;3.國有企業(yè)的組織人力資源的四......
新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 太原:2026年05月06日
(一)各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。(二)各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處)、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。(四......
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》高級培訓(xùn)班 成都:2026年03月19日
第一講、直線經(jīng)理的角色定位與職責(zé)分工【知識要點】踐行文化、發(fā)展業(yè)務(wù)、提升效率、團(tuán)隊建設(shè)【工具應(yīng)用】人才支持業(yè)務(wù)診斷表+戰(zhàn)略解碼【教學(xué)方法】課程講解+案例解析+共創(chuàng)共識【成果輸出】直線經(jīng)理角色分工明細(xì)表第二講、充分發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊價值--人才盤點(一)重新認(rèn)識人才盤點【知識要點】一個目的、二個維度、三個時機(jī)、四個保障、五個匹......
戰(zhàn)略性人力資源管理 成都:2026年03月27日
第一章:戰(zhàn)略人力資源管理的基本概念1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源管理2、戰(zhàn)略人力資源管理的作用3、人力資源管理的戰(zhàn)略角色4、戰(zhàn)略人力資源管理5P模式5、員工管理的基本理念6、戰(zhàn)略人力資源管理流程7、戰(zhàn)略人力資源管理框架8、戰(zhàn)略人力資源管理的責(zé)任第二章:向戰(zhàn)略人力資源管理轉(zhuǎn)型1、戰(zhàn)略人力資源管理機(jī)制和體系2、建立新型人效管理......
產(chǎn)品失效模式分析(FMEA) 上海:2026年04月10日
FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中,用于識別、分析和對策可能的風(fēng)險。80年代被美國軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計輔助工具。FMEA是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一。后來又被汽車行業(yè)指定用于產(chǎn)品設(shè)計和過程工程中。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,期望在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計階段......
4D領(lǐng)導(dǎo)力:打造高績效卓越團(tuán)隊 上海:2026年04月15日
企業(yè)各層級團(tuán)隊管理者課程大綱:導(dǎo)入:認(rèn)識4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)理論解讀:吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析:造成項目/任務(wù)失敗的重要原因有哪些?1. 創(chuàng)立背景:NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示:大韓航空公司空難的啟示——核心概念:社會......
