銀川物流成本管理培訓公開課

供應鏈產(chǎn)供銷一體化管理 西安：2026年05月08日

1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發(fā)管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業(yè)計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業(yè)最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設(shè)計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......

戰(zhàn)略供應鏈管理 成都：2026年03月25日

這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結(jié)構(gòu)在變化，市場環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當這一切都成為新常態(tài)時，許多頗有遠見的企業(yè)通過重塑供應鏈，建立適應性動態(tài)供應鏈系統(tǒng)，以精準、靈活和經(jīng)濟的方式適應市場變化帶來的挑戰(zhàn)。如何設(shè)計動態(tài)供應鏈系統(tǒng)？不同的企業(yè)增長策略、不同的產(chǎn)品競......

供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

為什么業(yè)務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

需求預測與庫存管理 成都：2026年04月27日

一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標案例分析：何謂零庫存？如何實現(xiàn)零庫存不同生產(chǎn)模式下，庫存存在的形式庫存的分類，那些是我們可控的庫存庫存在企業(yè)中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉(zhuǎn)......

項目管理核心能力訓練 上海：2026年05月29日

職能部門經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程收益】學習關(guān)鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導溝通、領(lǐng)導團隊通過啟動過程將預期量化，使團隊達成共識細致規(guī)劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責任與信任，有效領(lǐng)導團隊發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務及時了解項目......

流程變革賦能訓練營 上海：2026年05月07日

企業(yè)高層，收益如下：1)打開視野：頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么，如何一步一個腳印建造屬于你的商業(yè)帝國2)思維風暴：掌握端到端的思維方式，打開業(yè)務經(jīng)營的全新視角3)找出落地戰(zhàn)略的抓手：戰(zhàn)略如何通過流程落地，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標4)突破變革瓶頸，激活組織：掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風險，提升變革的成功率，強化高......