銀川5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場管理與項目推進 北京：2026年05月07日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動的管理哲學(xué)（ 感“悟” ）6.6S......

5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶，實現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候，更應(yīng)該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經(jīng)營與實績相關(guān)的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

第一講：5S導(dǎo)入標準化、專業(yè)化的發(fā)展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設(shè)計挖掘卓越者成長的內(nèi)在5S，5S是每位人員所需要的第二講：5S起源、價值與理解5S起源、對現(xiàn)場管理的巨大促進作用5S的價值和理解，目視化管理的實質(zhì)案例分析PKM方針第三講：第1個S-整理。故事啟發(fā)與整理方法處理身邊的非必需要品故事啟發(fā)：一個新領(lǐng)導(dǎo)的......

5S現(xiàn)場管理 深圳：2026年05月18日

企業(yè)基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學(xué)員明確5S的操作要求；讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學(xué)員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2026年06月05日

深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認識不同的溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實務(wù) 上海：2026年05月18日

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項業(yè)務(wù)活動的有序運作，成本則是業(yè)務(wù)活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優(yōu)化改善？這些問題需要深入到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)循環(huán)為主要課題，通過對銷售、研發(fā)、采購及生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)進行拆解、剖析，讓學(xué)員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運行流程、知道如何參與并......