銀川情境領(lǐng)導培訓公開課

情境領(lǐng)導力——提升組織績效的團隊領(lǐng)導技術(shù) 成都：2026年05月14日

結(jié)合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內(nèi)容設計成幾何圖形，并依照圖形的關(guān)聯(lián)與邏輯進行授課，便于記憶，實現(xiàn)了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果。包含了一組由美國領(lǐng)導力研究中心開發(fā)，并延用了37年的著名領(lǐng)導能力連環(huán)診斷測試題，每個階段配合學習內(nèi)容與講師診斷分析，幫助學員尋找到后續(xù)改善的可能。......

情境領(lǐng)導力高級研修班 北京：2026年05月16日

測評：在開始培訓前，你需要完成情境領(lǐng)導力的測評，這個測評包括了20個典型的工作情境，你需要從每一個情境所對應的四種領(lǐng)導方式中，選出一個你最有可能采取的方式。第一單元：關(guān)于情境領(lǐng)導1.河流給領(lǐng)導力帶來的啟示要有清晰的目標要具有靈活性要靜下來思考和反省2.成功領(lǐng)導和有效領(lǐng)導之間的區(qū)別3.為什么沒有“最佳風格&r......

情境領(lǐng)導力 廣州：2026年04月16日

１．情境領(lǐng)導 VS 個人ａ．使學員明確自身的角色定位。ｂ．增強學員提升下屬績效的能力。ｃ．使學員更好地了解自身的領(lǐng)導風格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足。ｄ．可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。２．情境領(lǐng)導 VS 團隊ａ．可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團隊績效。ｂ．可塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍。ｃ．可達成高......

情境領(lǐng)導?-領(lǐng)導方式因情境而不同【特價】 上海：2026年04月29日

各類組織中的管理人員......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員、成本分析工程師、財務審計、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團隊搭建及每個......

TMCC全員制造成本控制 上海：2026年06月12日

市場壓力下的企業(yè)困局破冰:疫情后許多企業(yè)的困局？企業(yè)破局的思考？降本增效的成功案例分析降本增效中存在的問題（降本重點尋找不全、財務與制造相互不熟、制造成本無法細化……）TMCC的基本概念認識TMCCTMCC目標績效提升核心TMCC成功前提TMCC活動注意事項TMCC實施框架介紹TMCC的操作......