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銀川產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) - 名課堂

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銀川產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

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銀川產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

基于市場(chǎng)與平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 北京:2026年03月27日

產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)/成員,具體以包括:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、戰(zhàn)略制定/參與制定者、市場(chǎng)副總/總監(jiān)、產(chǎn)品線(xiàn)/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)專(zhuān)員(市場(chǎng)分析/市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)理)等。課程大綱1.市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解市場(chǎng)管理(MM)和產(chǎn)品規(guī)劃的概念,產(chǎn)品規(guī)劃和公司戰(zhàn)略的關(guān)系,以及產(chǎn)品規(guī)劃和整個(gè)研......

從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場(chǎng)需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年05月26日

1.獲得理念提升:跨部門(mén)協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識(shí)結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念,給力實(shí)踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進(jìn)的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2.掌握一套市場(chǎng)需求收集、分析,并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具超過(guò)10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統(tǒng)化的需求收集、分析融合工具目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)識(shí)別方法細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)......

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年06月05日

第一講:產(chǎn)品需求管理的基本概念一、什么是產(chǎn)品1.產(chǎn)品的定義2.產(chǎn)品的三個(gè)層面層面一:核心價(jià)值層面二:有形屬性層面三:附加屬性案例研討:公牛插座的崛起之路3.價(jià)值聲明二、產(chǎn)品管理者的崗位職責(zé)1.產(chǎn)品代言人2.生命周期守護(hù)者3.迷你CEO三、客戶(hù)與需求1. 客戶(hù)、用戶(hù)、伙伴的分類(lèi)2. 需求工程3. 基于面向?qū)ο蟮漠a(chǎn)品需求分......

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略 北京:2026年06月05日

課前互動(dòng): 營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用1. 消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2. 直銷(xiāo)模式、渠道銷(xiāo)售,方式不同,如何取舍3. 成熟市場(chǎng)(產(chǎn)品),發(fā)展中市場(chǎng)(產(chǎn)品),如何培育4. 知名企業(yè),成長(zhǎng)中公司,如何在管理上有所側(cè)重?★ 案例分析:西門(mén)子公司新產(chǎn)品推廣案例二、思考......

《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及全過(guò)程精細(xì)化結(jié)算管控”落地實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)班 北京:2026年05月06日

第一部分:《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容介紹一、《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改的概述1.《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)的形勢(shì)、背景、原則及過(guò)程2.《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修編依據(jù)、總體變革、重大變化及意義3.《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的法律定位和法律約束力二、《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》與《2013清單規(guī)范》關(guān)鍵性區(qū)別與變化1.修......

質(zhì)量成本分析與控制 北京:2026年03月24日

質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣?好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本嗎?削減質(zhì)量成本,產(chǎn)品質(zhì)量能保證嗎?質(zhì)量成本在任何企業(yè)都是一個(gè)重大問(wèn)題。對(duì)任何企業(yè)而言,不良質(zhì)量成本的跟蹤、計(jì)算、削減都至關(guān)重要。本課程設(shè)立的目標(biāo)是幫助企業(yè)更好地了解其成本和利潤(rùn)狀況,從而找到切入點(diǎn),有效削減質(zhì)量成本。同時(shí),質(zhì)量分析報(bào)告能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有效的依據(jù)。培訓(xùn)目......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
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研發(fā)管理權(quán)威專(zhuān)家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢(xún)...

肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問(wèn)、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...