銀川崗位管理培訓(xùn)公開課

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 銀川：2026年04月01日

課程一：勞務(wù)派遣實務(wù)應(yīng)對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務(wù)派遣制度影響及企業(yè)應(yīng)對策略；2、當前勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊對比；3、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險；4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風(fēng)險；5、勞務(wù)派遣下......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 銀川：2026年05月06日

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 銀川：2026年05月30日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

成功從優(yōu)秀員工做起 蘭州：2026年04月30日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業(yè)形勢的分析，大學(xué)生就業(yè)形勢的嚴峻，大學(xué)畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競爭態(tài)勢，分析行業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵因素，分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在：人才的高素質(zhì)/管理的規(guī)范化……，目的在于激發(fā)員工對公司的榮譽感、責(zé)任感和使......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用 廣州：2026年04月01日

課前：用心對待每一波學(xué)員：針對每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營和微信公眾賬號進行......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 廣州：2026年05月09日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業(yè)務(wù)開發(fā)乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關(guān)系復(fù)雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復(fù)制銷售人員成長緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求 ；75% 以上的銷......