西安工作計劃培訓(xùn)公開課

年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 合肥：2026年03月28日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細(xì)？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達(dá)到自......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對時間進(jìn)行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標(biāo)和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標(biāo)和計劃嗎？您的長期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標(biāo)的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯&mi......

制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

部門經(jīng)理、中層干部課程大綱第一節(jié)：戰(zhàn)略的應(yīng)有認(rèn)知政策篇1.時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領(lǐng)5.變動環(huán)境下主管應(yīng)有的心態(tài)6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié)：制定行......

目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

企業(yè)的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進(jìn)效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業(yè)績，不論遇到什么困難，都應(yīng)該牢牢抓住業(yè)績和效率這根主線。如何更有效地提升業(yè)績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標(biāo)--計劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

工業(yè)品大客戶型市場的營銷管理與markting戰(zhàn)略 上海：2026年04月16日

公司總經(jīng)理，產(chǎn)品規(guī)劃部門經(jīng)理，銷售部門經(jīng)理，市場營銷部經(jīng)理，區(qū)域和行業(yè)銷售主管提供的課程課程大綱一、案例中體會決勝之關(guān)鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷售給客戶的，體會技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場上取得突破的a、水立方案例：改變客戶內(nèi)在評價標(biāo)準(zhǔn)，......

高級項目管理 北京：2026年04月22日

公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負(fù)責(zé)人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進(jìn)度管理- 針對項目的時間......