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從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 成都:2026年05月13日
企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 成都:2026年06月05日
1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數據渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關鍵人效指標提取與分析示例2.2.1鏈接“財務報表”......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 武漢:2026年05月15日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 武漢:2026年06月02日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......
贏在細節—戰略大客戶營銷的選擇開發與關系管理 北京:2026年05月07日
銷售管理者、大客戶經理等。課程背景在商業領域中,隨著企業銷售規模的逐步擴大,會出現一個必然的現象——一小部分客戶在你的銷售業績中占有非常大的份額,這部分客戶對于企業生存發展起著至關重要的作用,在營銷中的一條通行法則是“二八定律”即:20%的大客戶能創造出80%的利潤。&l......
外包供應商選擇評估與管理 上海:2026年06月05日
"您將逐漸掌握以下各項知識和技能:1. 掌握外包供應商評估和選擇的5大關鍵要素2. 掌握制定外包供應商績效考核指標和管理工具3. 了解外包供應商的三種不同的管理策略和特點4. 掌握對外包供應商價格管理的流程和成本分析方法5. 如何建立雙贏的合作關系,實現從績效管理到績效改善6. 外包談判的策略和技巧"......
