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基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升 成都:2026年03月25日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開發(fā)管理體系;2、建立一套開發(fā)、輔導、激勵經(jīng)銷商的運營機制,提高經(jīng)銷商忠誠度;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的營銷渠道開發(fā)人才,有效改善渠道管理,提升業(yè)績。崗位收益:1、學會準確分析與判斷企業(yè)渠道管理中的問題;2、學會選擇渠道及科學制定渠道的發(fā)展策略;3、掌握合理布局渠道,規(guī)劃渠道結(jié)構(gòu)的基本方法;......
渠道開發(fā)與渠道管理 成都:2026年05月27日
企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是單一區(qū)域的生產(chǎn)銷售,而是通過各種渠道,銷往更深更廣的區(qū)域。可以說,誰掌握了渠道,誰就獲得更多的銷量,并在激烈的市場競爭中生存下來。面對“硝煙彌漫”的渠道市場,企業(yè)需要一整套完善的開發(fā)與管理策略。市場渠道下沉,要求渠道需要更加精細化與規(guī)范化。然而,渠道的開發(fā)和管理并非易事,管理......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 廣州:2026年04月11日
“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢,誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點,誰就獲得了持續(xù)的增長,誰就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。企業(yè)在全網(wǎng)時代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業(yè)要回到品牌運營中去審視渠道的發(fā)展。用品牌戰(zhàn)略驅(qū)動渠道戰(zhàn)略,重新規(guī)劃渠道體系,渠......
《工業(yè)品渠道開發(fā)和管理》 上海:2026年03月27日
第一講:渠道如何規(guī)劃*工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度*不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢*影響渠道規(guī)劃的六個因素*評價渠道方案的三個原則*規(guī)劃的工具和具體方法*案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規(guī)劃思路如何建立系統(tǒng)的渠道管理框架,從而能夠從更全面的角度分析渠道所產(chǎn)生各種問題。本部分主要討論:影響渠道規(guī)劃的......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2026年03月27日
理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應(yīng)用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導的高度上;操作性強:在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓對象:企......
分股合心:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 深圳:2026年05月07日
了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計的一個模型(BAC-Model)掌握股權(quán)激勵實施的三大步驟,32個知識點了解時代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機會洞察復雜狀態(tài)下導致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部資源對接,在各個層面實現(xiàn)企業(yè)價值課程大綱一、股權(quán)到底是什么?1、股東的核......
