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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
企業內開發、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 成都:2026年03月28日
與新產品項目開發有關的工程人員(市場、工程技術、質量管理人員等);質量經理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業及供應商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規范、......
先期產品質量策劃(AIAG標準APQP/PPAP) 成都:2026年05月18日
★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP與汽車行業要求產品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產品開發和改進與APQP模式APQP的基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關系項目管理APQP項目管理的結構/資源......
產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日
了解新版發布的原因;理解并運用新版變化點要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法;理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關系,并達到熟練應用;理解質量活動、檢查活動、評價要素之間的關系;理解各階段質量的評價活動和評價準則,掌握APQP、項目管理和狀態報告的關系,以確保能用最低的成本滿足新產品的準時......
從邏輯到呈現——重新定義PPT 廣州:2026年05月27日
邏輯思考:掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法,快速打開思維和思路大綱構思:掌握常見PPT報告思路大綱的方法,快速高效構建匯報思路觀點提煉:掌握PPT觀點提煉的方法,高度概括、總結提煉核心觀點邏輯解析:掌握PPT內容結構解析方法,全面梳理內容的內在邏輯關系邏輯呈現:掌握PPT邏輯圖形的呈現方式,形象化呈現清晰的邏輯關系圖形大......
供應商選擇評估與供應關系管理 上海:2026年03月27日
供應商已經成為一種戰略籌碼。在當今這樣一個非常復雜和競爭激烈的商業環境中,企業要想在競爭中建立自己的競爭優勢,必須對供應商進行有效管理以獲得供應商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應商是成功管理供應商的第一步。企業必須合理選擇適合自己的供應商才能在供應商的支持和配合下,在激烈的競爭中保證產品質量、降低產品成本、提高反應......
