西安績效團隊培訓公開課

高績效團隊管理者五項修煉 重慶：2026年03月27日

一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團隊；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設團隊；5.四心：四心團隊管理；6.五煉：五煉高績效團隊；7.視頻：團隊及團隊的力量；8.互動：目前團隊管理中三個難點。二、第一項修煉：我是誰—團隊角色1.角色：團隊管理者的三類角色；2.誤區：......

高績效團隊建設與管理 重慶：2026年06月04日

原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

勇攀珠峰—高績效團隊建設與管理沙盤模擬實戰 武漢：2026年05月08日

第一講：【高績效團隊組建期】組建登山隊，模擬企業組織架構，角色扮演一、認識團隊案例：他們是不是團隊1. 團隊的最佳定義2. 團隊的三種情形3. 團隊與群體的區別二、各類團隊行為曲線特性分析工具：團隊行為曲線圖1. 偽團隊：由誰控制群體的問題上發生沖突2. 真正的團隊：結構比較穩定，成員對正確的成員行為達成共識3. 表現......

財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 呼和浩特：2026年05月28日

模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業利益作貢獻的財務經理人- 職業定位——你想成為一個什么樣的財務經理人- 你的優勢與劣勢，你在組織中有怎樣的機會與威脅?如何利用你的優勢為組織做貢獻?- 您眼中優秀的、理想的財務團隊是怎樣的？- 公司里其他部門把財務部看成一個什么樣的部門?- 如何進行......

ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳：2026年06月05日

理解產品規劃和產品開發管理的理論和方法(IPD產品研發管理體系內)，深刻掌握其在OEM/ODM業務的企業最佳實踐與應用；理解OEM/ODM業務特點，其在產業鏈中的價值定位與關鍵成功要素；學習通用科技企業的產品規劃與開發管理方法；掌握OEM和ODM業務的產品規劃流程的最佳實踐和具體操作步驟學習優秀企業如何建立有效、快速的......

走近京東&小米-互聯網思維與創新管理 北京：2026年05月08日

時間主題內容第一天：京東總部參訪+京東文化與京東創新主題分享8:30-9:30移步京東，巴士課堂巴士課堂標桿學習行前引導，隨團顧問介紹本日學習重點，拋出問題，啟發大家對當天學習的思考。9:30-10:10參觀京東集團總部；Ø 參觀京東自提點、自提柜，了解快遞配送運作機制；Ø 參觀京東之家，了......