西安銷售預(yù)測培訓(xùn)公開課

可執(zhí)行的銷售預(yù)測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分：基礎(chǔ)篇模塊一 ：供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)：消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思......

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù)訓(xùn)練營 西安：2026年03月31日

隨著全球經(jīng)濟一體化、信息化和智能化的推進，傳統(tǒng)企業(yè)的市場競爭也越來越激烈。面對獨特的中國市場環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶在理性與非理性間游離、競爭無序，傳統(tǒng)的營銷方式及手段越來越乏力，營銷競爭優(yōu)勢逐漸喪失，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？廣大傳統(tǒng)企業(yè)急需進行營銷模式的梳理、設(shè)計和創(chuàng)新，以持續(xù)推進工業(yè)品企業(yè)營......

房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓(xùn)班 西安：2026年04月18日

第一部分 外場團隊賺錢邏輯再認知一、外場團隊的賺錢邏輯1、攬客量課堂發(fā)言：攬客量對外場團隊的價值2、單套渠道費案例分析：單套渠道費到底是不是外場團隊賺錢的核心3、成交率分組探討：案場成交比率對外場團隊的意義二、對本項目再認知1、本項目SWOT基本分析2、本項目SWOT交叉分析3、本項目劣勢與威脅的對應(yīng)說辭4、本項目價值......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

第一單元：P-目標(biāo)分解，目標(biāo)達成率高動作拆解一、目標(biāo)總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標(biāo)缺拆解：零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗2、目標(biāo)分解科學(xué)流程：目標(biāo)分解SOP七步法二、數(shù)字化目標(biāo)分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

多品種小批量采購的高效管理與持續(xù)改進 上海：2026年05月28日

了解多品種小批量采購的特點及采購戰(zhàn)略了解多品種小批量采購的供應(yīng)商評估和選擇流程掌握多品種小批量采購的成本分析和降本方法掌握多品種小批量采購供應(yīng)鏈總成本模型建立和供應(yīng)鏈優(yōu)化的關(guān)鍵策略；掌握多品種小批量采購供應(yīng)商管理和優(yōu)化的五大方法掌握多品種小批量采購績效管理和優(yōu)化策略培訓(xùn)對象：采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購專業(yè)人員......

內(nèi)部控制實務(wù)與風(fēng)險管理實務(wù) 上海：2026年05月18日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)、需要實施風(fēng)險管理及內(nèi)部控制的各層級管理者/財務(wù)總監(jiān)及公司高級管理人員;負責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員; 財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人.課程大綱：一、 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析二、 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹什么是真正的"內(nèi)部"？什么是......