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傳統(tǒng)QC七大手法 青島:2026年05月28日
開場(chǎng)(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項(xiàng)案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論:計(jì)算某公司生產(chǎn)分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點(diǎn)檢查表的定義選用檢查表要注意的點(diǎn)二、檢查......
新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2026年05月29日
開場(chǎng)(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關(guān)系第二模塊關(guān)聯(lián)圖(50分鐘)一、關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍與特點(diǎn)三、如何繪制關(guān)聯(lián)圖?四、關(guān)聯(lián)圖的使用要領(lǐng)五、關(guān)聯(lián)圖法的判別方法六、使用關(guān)聯(lián)圖法的注意事項(xiàng)案例分析:運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖分析關(guān)聯(lián)圖練習(xí)與討......
傳統(tǒng)QC七大手法 廣州:2026年04月17日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)問題分析和解決過程中缺乏數(shù)字的能力。過多依靠經(jīng)驗(yàn);質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生,找不到根本原因;面臨各種問題的原因時(shí),不知如何制定可行的措施;過程變更頻繁不知如何管控。全新升級(jí)系列課程:傳統(tǒng)QC七大手法,幫助企業(yè)在品質(zhì)問題的處理中,找出問題,深入挖掘原因,進(jìn)而對(duì)問題提出一勞永逸的解決方案,使問題不會(huì)再發(fā)生,以達(dá)到......
新舊QC七大手法訓(xùn)練 廣州:2026年06月03日
品管人員、組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運(yùn)用時(shí)機(jī)、運(yùn)用領(lǐng)域、不同方法整合運(yùn)用,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學(xué)習(xí),盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識(shí)、意識(shí)1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級(jí)和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的......
Incoterms?2020國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2026年05月07日
中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增,眾多跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識(shí),進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外,國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的,如何操作國......
打動(dòng)人心的說話術(shù) 上海:2026年06月03日
【解決問題】一、溝通時(shí),對(duì)方不想跟你溝通,對(duì)你的話左耳進(jìn)右耳出,懶得回應(yīng)你。即使不得不回應(yīng),也是顧左右而言他。沒有任何效果;二、溝通過程,往往對(duì)方表面順從,內(nèi)心不以為然,不管你說的話多有道理都沒用;三、講話邏輯混亂,表達(dá)不清,抓不住重點(diǎn),說了半天不知所云,對(duì)方害怕跟你溝通;四、只顧自己表達(dá),不聽對(duì)方的觀點(diǎn),哪怕你說的再......
