西安應收賬款培訓公開課

企業(yè)應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶 北京：2026年06月05日

董事長、總經理、營銷總監(jiān)、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等（老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳）課程大綱一、規(guī)范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時，要著重注意以下事項：1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別；2)明確雙方的權利和違約責任；3)切忌貪圖方便或因......

應收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2026年04月11日

一、透視應收帳款的本質：1、何謂應收賬款a）應收賬款的兩大特點b）不同角度的應收賬款認知2、應收賬款管理的目的a）壞帳對銷售的影響b）帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業(yè)債務的特性，a）企業(yè)為什么會產生欠款b）企業(yè)的債務存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析a）欠款客戶的分類b）客戶欠款的兩大根本要......

應收賬款催收及風險防控特訓營 杭州：2026年04月18日

應收賬款管理的基礎知識與風險控制策略精準識別并應對債務人逾期前的各種危險信號深入了解逾期債務人常用的拖延手段，并掌握有效的應對策略做好催收前的全面準備，包括信息收集、證據(jù)整理和心理調適等熟練掌握電話、信函、上門拜訪以及法律訴訟等多種催收方式明確催收過程中的基本原則和實用技巧，提高催收效率學習如何調查并尋找失聯(lián)的債務人通......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳：2026年04月11日

一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業(yè)經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現(xiàn)金折扣政......

從技術人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京：2026年05月07日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

薪酬設計與績效考核 上海：2026年04月13日

闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念；表述企業(yè)發(fā)展同績效的關系，促動管理者對企業(yè)績效的思考；以咨詢過的案例為主，介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運用；培訓方式：采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理和部門經理、等專業(yè)人員課程大......