西安ISO14001培訓公開課

環境管理體系（ISO14001:2015）內審員 重慶：2026年03月31日

第一部分：高層次整合結構（HLS）一、第三代管理體系標準價值定位基于價值的管理標準基于整合的標準統一結構各丏業管理體系標準間的相互關系二、管理體系標準通用要求過程方法風險思維PDCA 循環第二部分：標準解析（Standard Briefing）三、標準條款解析環境管理原則運行控制組織情境分析風險管理目標策劃與績效評價變......

管理體系（ISO9001：2015 & ISO14001：2015）內審員（雙證） 重慶：2026年06月03日

隨著企業的自身發展和客戶要求的變化，越來越多的公司建立和實施了管理體系。但在管理體系運行過程中, 經常出現很多不如人意的地方，比如：管理體系與實際操作兩張皮、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細但一些管控點又漏掉了。這些實際情況的存在困擾著很多人，管理體系運行的優勢不僅不能很好的發揮，反而感到了很多......

ISO14001環境管理體系實施與文件建立 天津：2026年06月01日

ISO 14001環境管理體系標準要求環境因素的評估及重要性評價方法環境管理體系建立的流程和方法環境管理的文件化要求怎樣建立文件化的程序怎樣建立和管理環境紀錄不符合項的判定和改進審核案例分析課程概述......

整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內審員 青島：2026年04月14日

Day 1：ISO 9001:2015 質量管理體系 精講QMS 高層次結構（HLS）以風險和機遇為核心的高層次結構1.QMS 體系結構要求VS 企業運營管理2.QMS 的 PDCA3.質量管理 7 原則標準解析條款 4組織環境重點內容解讀如何達到標準要求1.企業運營戰略和QMS 預期結果2.組織情境分析3.相關方需求......

AI辦公智能體實戰營：從0-1搭建企業數字員工 上海：2026年03月30日

一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成，僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務，能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......

《老板財稅通》 北京：2026年05月19日

董事長、總經理、總裁、家族企業成員、中高層管理人員等課程大綱模塊一、 面向智能+的企業戰略與組織系統智能+如何影響企業經營與競爭？企業戰略如何適應環境變化？創新、效率、共生組織系統如何有效支持戰略？人才：從二代接班到智能+人才模型創新、變革、奮斗者企業文化成果：智能+技術應用方案智能+時代企業戰略轉型升級方案智能+時代......