西安會(huì)議管理培訓(xùn)公開課

高效的會(huì)議管理技巧 北京：2026年03月18日

負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專門文員，任何員工，以及會(huì)議管理專業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開會(huì)議的常見的問題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月09日

1. 從領(lǐng)導(dǎo)者視角來認(rèn)知會(huì)議* 了解會(huì)議目的和種類，正確評估會(huì)議對管理工作的影響* 審視會(huì)議的頻率和成本，認(rèn)知高效會(huì)議對管理工作的重要性2. 會(huì)議中常見問題的分析與解決方法* 會(huì)議的通病——效率不高，從領(lǐng)導(dǎo)者視角分析會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會(huì)議應(yīng)具備哪些特征* 制定并推廣正確的會(huì)議規(guī)......

如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

臨時(shí)會(huì)議太多，會(huì)議想開就開；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會(huì)議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財(cái)；只管開會(huì)布置，卻無跟進(jìn)也無反饋……一場會(huì)議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會(huì)議到底怎么開？改造一個(gè)組織，......

如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 深圳：2026年04月10日

● 掌握十大會(huì)議工具方法。● 了解會(huì)議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會(huì)議的準(zhǔn)備和應(yīng)對技巧。● 掌握高效會(huì)議的跟進(jìn)和反饋技巧。● 打造企業(yè)會(huì)議管理系統(tǒng)。學(xué)員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，員工陪會(huì)……你開......

商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關(guān)鍵解 廣州：2026年04月18日

企業(yè)當(dāng)下的“三大難題”：一、看不清。看不清環(huán)境變化趨勢，行業(yè)發(fā)展趨勢，也看不清企業(yè)問題本質(zhì)、自身優(yōu)勢及可整合資源的所在；二、想不到。想不到大環(huán)境下的“破局”方向，也想不到企業(yè)發(fā)展的第二曲線是什么；三、不會(huì)做。不掌握價(jià)值創(chuàng)新的工具方法，無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。對于如何構(gòu)建新環(huán)境下......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年05月08日

一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)意識：我們處在隨處可見的風(fēng)險(xiǎn)中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難！4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎(chǔ)知識1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主題和本質(zhì)-什么是系統(tǒng)？-系統(tǒng)......