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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京:2026年04月10日
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊2、成就他人必先提升自我3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型4、學(xué)員類型解析5、演練:1分鐘MINI課程演練1分鐘演練點評二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知4、克服怯場五大方法5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)7、導(dǎo)入設(shè)計五種;演練:1分......
蝶式蛻變--打造優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師 北京:2026年06月05日
第一單元 認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)1.1認(rèn)識培訓(xùn)成人學(xué)習(xí)2特點成人學(xué)習(xí)4規(guī)律培訓(xùn)4步曲講師4角色1.2講師具備6能力開發(fā)力呈現(xiàn)力感染力實施力引導(dǎo)力學(xué)習(xí)力第二單元 演講呈現(xiàn)技巧2.1呈現(xiàn)四要素克服緊張身體語言聲音感染力第三單元 內(nèi)容組織技巧3.1SWAY技巧Structuring 結(jié)構(gòu)技巧內(nèi)容組織的公式:PREP/SPA/POP/4......
精品課程設(shè)計與開發(fā)—卓越內(nèi)部培訓(xùn)師速成訓(xùn)練營TTT之初級 蘇州:2026年04月17日
企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源管理人員、培訓(xùn)管理者、內(nèi)部專家及經(jīng)理課程收益正確認(rèn)知課程設(shè)計的意義;準(zhǔn)確分析培訓(xùn)需求;精確設(shè)計課程學(xué)習(xí)目標(biāo)體系及教學(xué)策略;準(zhǔn)確編排教學(xué)內(nèi)容大綱;正確描述實施與評估的作用;課程大綱第一單元:課程設(shè)計基本概念案例分析:某精品課程設(shè)計與開發(fā)實例討論1.課程設(shè)計理論與實踐2.ADDIE模型介紹第二單元:需......
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營—卓越內(nèi)部培訓(xùn)師速成訓(xùn)練營TTT之高級 蘇州:2026年05月15日
根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的能力要求進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容訓(xùn)練,學(xué)員能夠收獲:宏觀目標(biāo):1、擁有自信,敢于上臺當(dāng)眾分享、發(fā)言和講課;2、提升內(nèi)訓(xùn)師講話的水平,能夠打動和影響聽眾;3、提升內(nèi)訓(xùn)師的思維邏輯,讓發(fā)言結(jié)構(gòu)清晰、層次分明;4、能夠應(yīng)用課堂中控場、互動的方法與技巧,提升授課成效;課程訓(xùn)練目標(biāo):1、能夠正確復(fù)述培訓(xùn)的價值、培訓(xùn)師的發(fā)展和成人......
6Sigma準(zhǔn)綠帶:六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州:2026年06月06日
本課程系統(tǒng)講授六西格瑪所需的核心模塊,實施策略和方法。學(xué)員將學(xué)會使用六西格瑪工具實施來持續(xù)地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓(xùn)過程中,結(jié)合真實品質(zhì)改善項目立項和實施來進(jìn)行,學(xué)員參與現(xiàn)場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導(dǎo)下監(jiān)控整個六西格瑪實施過程,取得實質(zhì)性的改變。課程收益顯著改善質(zhì)量水......
新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 廣州:2026年04月10日
1.新營商環(huán)境、后疫情時代、大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)行政管理(辦公室工作)形勢和載體發(fā)生深刻變革,至少包括:混合辦公常態(tài)化,遠(yuǎn)程與線下結(jié)合成為主流,靈活辦公制度普及,管理層需重構(gòu)團(tuán)隊協(xié)作與績效評估體系;云計算與AI工具廣泛應(yīng)用,數(shù)據(jù)驅(qū)動決策取代經(jīng)驗判斷以應(yīng)對實時市場變化;會議形式革新,視頻會議占比超60......
