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《新規(guī)新系統(tǒng)與商票在供應(yīng)鏈金融中應(yīng)用》及實(shí)施拓展票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間培訓(xùn)班 西安:2026年05月08日
商業(yè)銀行、財務(wù)公司、非銀行金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)公司、商業(yè)保理公司、融資租賃公司、汽車金融公司、信托公司、保險公司、小貸公司、融資擔(dān)保公司、券商、基金、資管的部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、法務(wù)、律師、地方金融監(jiān)督管理局。課程大綱課題一、電票在商業(yè)保理項下的應(yīng)用與再融資1、發(fā)展應(yīng)收賬款融資的市場背景與政策支持2、發(fā)......
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 西安:2026年05月08日
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。在激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時地實(shí)現(xiàn)交付,同時又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊在運(yùn)營過程中,需要能有效地制訂從預(yù)測與需求管理,設(shè)計多層次管理計劃,同時要善長于......
強(qiáng)監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實(shí)務(wù)暨數(shù)智采購與供應(yīng)鏈管理、采購品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計監(jiān)督風(fēng)控研修班 西安:2026年05月19日
第一部分招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》解讀一一結(jié)合央企采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)推進(jìn)采購管理體系建設(shè)3.《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》(國務(wù)院國資委令第46號)重點(diǎn)解讀(招標(biāo)人在購銷管理、工程......
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融工具的運(yùn)用與銀企產(chǎn)融發(fā)展研討會 西安:2026年05月28日
1、各銀行總行及分支機(jī)構(gòu)的交易銀行部、貿(mào)易金融部、公司部、普惠部、國際部、授信與風(fēng)險部、法律合規(guī)部;產(chǎn)品經(jīng)理、客戶經(jīng)理等;2、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等;3、相關(guān)律所執(zhí)業(yè)律師與相關(guān)院校及學(xué)者等。課程大綱一、企業(yè)如何利用自身信用零成本融資及商業(yè)承兌匯票優(yōu)勢,開展應(yīng)收賬款商......
研發(fā)管理及信息化建設(shè) 深圳:2026年05月29日
本課程基于PACE方法論、全流程端到端(從市場需求到研發(fā)到生產(chǎn)再到市場)的面向市場的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐(也即CPD:協(xié)同產(chǎn)品開發(fā))、TS16949 APQP質(zhì)量體系、CMMI過程質(zhì)量體系、以及美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK知識體系。課程首先介紹市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理的理念,引出產(chǎn)品研發(fā)管理要素和框架體系;在此基礎(chǔ)上進(jìn)......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 深圳:2026年06月06日
第一模塊:質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃與落地一、突破傳統(tǒng)質(zhì)量的定勢思維案例:質(zhì)量何嘗不是企業(yè)的命根子1.如何輕松有效跳出質(zhì)量管理的誤區(qū)2.阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅(qū)動管理模式3)工藝瓶頸:數(shù)字化質(zhì)量改善系統(tǒng)4)需求瓶頸:用戶思維的合作機(jī)制研討:自嗨式質(zhì)量并不是真正的質(zhì)量3.有效提......
