西安目視管理培訓(xùn)公開課

工廠5S項目推進(jìn)與目視管理 北京：2026年06月04日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習(xí)慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標(biāo)？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實例 為案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，通過逐一分析和討......

現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明：2026年06月04日

培訓(xùn)方式：理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。授課時間地點：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用：2680元/人，（含培訓(xùn)費、教材資料費、午餐及茶點費用）。一、目視管理與消除浪費1. 目視管理的歷史2. 目視管理的定義與要點3. 目視管理......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 蘇州：2026年03月17日

1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點的5S實施重點4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對象5S項目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊成員、企業(yè)改善團(tuán)隊、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管課程大綱第一模塊：序言1. 5S起源與發(fā)展2. 中日現(xiàn)場管理差別3. ......

5S與目視管理推行實務(wù)管理 蘇州：2026年03月27日

第一單元：5S 基本概述第一節(jié)：工廠第一印象第二節(jié)：何為 5S第三節(jié)：企業(yè)實施 5S 的理由第四節(jié)：推行 5S 管理的真正目的第五節(jié)：5S 之間的關(guān)系第六節(jié)：5S 的三大支柱第七節(jié)：5S 的推進(jìn)層次第二單元：5S 與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié)：5S 與合理化第二節(jié)：5S 與企業(yè)改善第三節(jié)：5S 與 ISO9001 質(zhì)量管......

凝心聚力——激活個體與授權(quán)藝術(shù) 上海：2026年05月20日

許多領(lǐng)導(dǎo)者都希望在公司實施有效的激勵，來提高員工工作的積極性，從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看，激勵也是一種投資，投資的回報便是工作效率的提高；當(dāng)管理者提升到中高層領(lǐng)導(dǎo)者時，如果不知道有效的授權(quán)，或許會一直停留在這個層次上止步不前。授權(quán)，是一門藝術(shù)，需要領(lǐng)導(dǎo)者從更科學(xué)更專業(yè)的角度掌握和加以應(yīng)用；《凝心聚力&md......

向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2026年06月05日

1、了解企業(yè)文化的基本理念和模型，了解標(biāo)桿企業(yè)核心價值和發(fā)展歷程及價值管理的落地；2、啟發(fā)管理者思考如何在組織中利用文化推動業(yè)務(wù)成功；3、學(xué)習(xí)組織績效方案設(shè)計，將組織績效與獎金包強(qiáng)關(guān)聯(lián)，牽引掙錢而不是分錢；4、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)人力資源體系，從優(yōu)秀的管理中獲得企業(yè)利潤；5、掌握合理地把創(chuàng)造的價值分配給“奮斗者&r......