西安項目成本管理培訓(xùn)公開課

物業(yè)項目全流程管控實戰(zhàn)培訓(xùn)：承接查驗、入住裝修、守盤復(fù)盤、安全管理、客服、品質(zhì)管控 西安：2026年03月19日

前言物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展趨勢與物業(yè)管理服務(wù)的思考第一部分：物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)涵與本質(zhì)1、物業(yè)管理的三大基石2、物業(yè)管理的七項基本原則3、物業(yè)管理的六大特點4、當(dāng)前物業(yè)管理服務(wù)工作存在的二個主要問題及解決方法5、項目經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力？第二部分：承接查驗管理一、什么是承接查驗？承接查驗的意義和依據(jù)？二、承接查驗的7大步......

項目復(fù)盤實戰(zhàn)工作坊 西安：2026年04月07日

1、項目復(fù)盤基本知識（1）認(rèn)知方法（庫博學(xué)習(xí)圈）；（2）復(fù)盤的追根溯源 AAR；（3）復(fù)盤與PDCA的關(guān)系；（4）單環(huán)與雙環(huán)學(xué)習(xí)的區(qū)別。2、項目復(fù)盤流程（1）復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別；（2）如何理解復(fù)盤的實踐意義？（3）復(fù)盤的微流程；3、組織管理與復(fù)盤（1）組織的分層管理架構(gòu)；（2）職業(yè)經(jīng)理人的定位；（3）項目復(fù)盤的底層邏輯。......

EPC項目招投標(biāo)、造價、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務(wù)高級培訓(xùn)班 西安：2026年04月10日

第一部分、EPC 項目招投標(biāo)問題1.EPC 工程總承包模式下，如何理解和定義工程變更和設(shè)計優(yōu)化？2.EPC 量化設(shè)計任務(wù)書，明確各分區(qū)功能需求；3.EPC 設(shè)計變更，以施工圖為準(zhǔn)，還是以初設(shè)圖為準(zhǔn)？4.EPC 項目估算、概算、初設(shè)、施工圖，土建、設(shè)備采購由哪些部分批準(zhǔn)？5.EPC 項目五證辦理、樁基礎(chǔ)檢測，由哪方辦理，......

高品質(zhì)+第四代住宅考察、景觀落地設(shè)計研發(fā)、產(chǎn)品力提升深度研學(xué) 西安：2026年04月10日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、物業(yè)、營銷、設(shè)計、工程、成本及項目各條線負責(zé)人【參訪項目】項目一：綠城·海棠三章丨高新核心 第四代住宅 唐風(fēng)生態(tài) 高價稀缺作綠城·海棠三章位于西安高新區(qū)科技四路與化龍一路交匯處，緊鄰皂河生態(tài)公園，是高新主城核心區(qū)首個“第四代住宅”項目項......

Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構(gòu)建 深圳：2026年06月12日

DAY 1:一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢1.1 WHY Power BI 的人力資源數(shù)字化建模的優(yōu)勢1.2 HOW Power BI 如何構(gòu)建人力資源的數(shù)字化模型1.3 WHAT Power BI 人力資源數(shù)字化儀表盤 最佳實踐分享1.4 PB中的數(shù)據(jù)建模分析三種工具數(shù)據(jù)處理 - Power qu......

財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施 廣州：2026年06月03日

● 熟悉風(fēng)險的種類，掌握風(fēng)險的控制方法并提高企業(yè)風(fēng)險管理的能力；● 感悟預(yù)算管理和內(nèi)部控制的真義：防患于未然；● 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與狀況，制定出符合企業(yè)的風(fēng)險管控制度；● 從財務(wù)角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進行分析和評估；● 優(yōu)化企業(yè)管理人員和財務(wù)人員分析與規(guī)劃能力；● 聚焦價值導(dǎo)向管理，成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者；● 優(yōu)化配置資源......