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5S現(xiàn)場管理與項目推進 北京:2026年05月07日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6S......
5S現(xiàn)場管理 深圳:2026年05月18日
學員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發(fā)的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......
5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
企業(yè)經(jīng)營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶,實現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候,更應該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經(jīng)營與實績相關的改善活動。為突破這些課題,本課程綜合性......
5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2026年05月28日
第一講:5S導入標準化、專業(yè)化的發(fā)展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計挖掘卓越者成長的內在5S,5S是每位人員所需要的第二講:5S起源、價值與理解5S起源、對現(xiàn)場管理的巨大促進作用5S的價值和理解,目視化管理的實質案例分析PKM方針第三講:第1個S-整理。故事啟發(fā)與整理方法處理身邊的非必需要品故事啟發(fā):一個新領導的......
國際TRIZ官方協(xié)會一級認證 上海:2026年05月07日
“TRIZ”譯為“發(fā)明問題解決理論”,它揭示了創(chuàng)新過程中的客觀規(guī)律,提供了解決創(chuàng)新過程中各種沖突和問題的可行路徑;其目的是厘清研發(fā)問題,提升企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力,在改善產品的同時,從產品的設計端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發(fā)展等基本情況;熟悉TRIZ理論的......
供應商選擇、考核、開發(fā)與供應商關系管理 上海:2026年04月27日
供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與優(yōu)化供應鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......
