西安終端導(dǎo)購培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務(wù)訓(xùn)練營 西安：2026年03月31日

各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場策劃人員等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章......

房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓(xùn)班 西安：2026年04月18日

第一部分 外場團隊賺錢邏輯再認知一、外場團隊的賺錢邏輯1、攬客量課堂發(fā)言：攬客量對外場團隊的價值2、單套渠道費案例分析：單套渠道費到底是不是外場團隊賺錢的核心3、成交率分組探討：案場成交比率對外場團隊的意義二、對本項目再認知1、本項目SWOT基本分析2、本項目SWOT交叉分析3、本項目劣勢與威脅的對應(yīng)說辭4、本項目價值......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2026年05月13日

第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗2、目標分解科學(xué)流程：目標分解SOP七步法二、數(shù)字化目標分解就完事了嗎？視覺化追蹤的威力......

AI實體店業(yè)績增長破局班 西安：2026年05月14日

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題，預(yù)約制3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 上海：2026年05月29日

獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運營模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問題掌握供應(yīng)鏈競爭形勢下的是三大趨勢學(xué)會優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大大標準課程對象：總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師，MBA學(xué)員，總裁班學(xué)員課程大綱：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1、消......

組織優(yōu)化與崗位分析 廣州：2026年05月08日

崗位分析與評估是一切人力資源管理工作規(guī)范化的前提，是組織獲取競爭優(yōu)勢的源泉。Hay（合益）集團研究獨創(chuàng)了世界第一套崗位評估的方法（海氏評估法），在經(jīng)歷了近60年的考驗之后，仍然受到世界500強企業(yè)中約2/3公司的青睞。如今這套評估方法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于幫助組織發(fā)現(xiàn)在架構(gòu)、崗位設(shè)計、薪資體系、管理權(quán)限等方面的問題，同時它已......