西安產(chǎn)品規(guī)劃培訓公開課

研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 長沙：2026年06月04日

任何企業(yè)的資源都是有限的，如何運用有限的資源為企業(yè)帶來最合理的效益，有限的資源應該投入到研發(fā)什么產(chǎn)品中去，產(chǎn)品的市場定位是什么，如何對市場進行定義，企業(yè)應選擇那部分市場，怎樣進行研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃才能使企業(yè)獲取最大的價值…市場管理流程（MM）是一種系統(tǒng)的方法，用于對廣泛的機會進行選擇，制定出一套以市場為中心的、......

基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 北京：2026年03月27日

學習本課程將獲得以下關鍵收益：掌握一套科學、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實用的工具，并可實現(xiàn)流程化操作；幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團隊：理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責，以及配合的組織架構(gòu)，以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展；理清產(chǎn)品規(guī)劃的關鍵點及關鍵步驟，如：透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年05月26日

1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理；2.了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產(chǎn)品管理的整體組織模式；4.理解產(chǎn)品管理的關鍵內(nèi)容：1234567；5.演練：組建學習小組，破冰；6.演練：某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實寫照，討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問題；7.業(yè)界......

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年06月05日

產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)人員、市場品牌經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者。課程大綱第一講：產(chǎn)品需求管理的基本概念一、什么是產(chǎn)品1.產(chǎn)品的定義2.產(chǎn)品的三個層面層面一：核心價值層面二：有形屬性層面三：附加屬性案例研討：公牛插座的崛起之路3.價值聲明二、產(chǎn)品管理者的崗位職責1.產(chǎn)品代言人2.生命周期守護者3.迷你CEO三、客戶與需求1......

非財務經(jīng)理的財務課程技巧提升 上海：2026年05月28日

本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員 /采購及生產(chǎn)人員，市場，銷售與服務人員課程大綱：一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一）資產(chǎn)負債表如何理解報表上的財務數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表（二）從管理的角度解讀利潤表利潤是......

新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 深圳：2026年06月17日

第一講 ：新時期行政統(tǒng)籌再認知（一）當前環(huán)境下行政管理的轉(zhuǎn)型*從對口服務型轉(zhuǎn)為經(jīng)管復合型１.從管家型到樞紐型２.從經(jīng)驗管理到科學管理3.從被動執(zhí)行到主動推進(二) 行政統(tǒng)籌的績效價值１.領導的助手、單位的管家、“社會活動家”２.協(xié)調(diào)、優(yōu)化、執(zhí)行、服務（三）行政管理工作的困擾及其應對1.工作內(nèi)容和......