西安新任經理培訓公開課

新任經理人管理技能提升實戰 濟南：2026年04月17日

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團隊？為什么團隊歸屬感不強，留存率不高，導致企業無人可用？各部門經理、主管從來都是企業的中堅......

新角色-新任經理管理技能提升 北京：2026年04月03日

中層管理人員、重點培養的企業骨干、新任經理、新任主管等。課程大綱第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1．學習目標與學習內容介紹2．企業成功路徑分析：經理在企業價值鏈中起什么作用3．優秀經理對企業的影響：幫助主動脈：打通微循環4．經理對于員工的影響：加入公司：離開經理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

1.建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法到動作的管理線索2.理解管理者在企業里應承擔的責任，角色身份，應表現出的態度和意識3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制（目標管理與績效考核、執行力控制），創新4.掌握帶人帶團隊的方法 – 培養下屬，溝通協調，發揮領導力，......

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京：2026年04月18日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么？l 【認知】管理定義：管理的目的和手段如何區分？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰的利益？l 【認知】行為誤區：管理者有哪些......

大客戶顧問式銷售實戰 深圳：2026年05月30日

“帕雷托法則”：20%的大客戶創造了企業80%的利潤，在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場的核心競爭力！在華為、在中興大客戶銷售人員每月都要經過專業系統的銷售技能培訓，從而驅動企業銷售業績倍......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2026年06月05日

1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......