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采購經(jīng)理 成都:2026年05月13日
1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團(tuán)隊* 績效的三個角度* 個人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán):聽、授權(quán)、激勵、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)系和上下級關(guān)系* 建立和保持合作關(guān)系* 向采購員......
采購經(jīng)理的關(guān)鍵能力—供應(yīng)商全面管理|開發(fā)、評估、選擇與質(zhì)量管理 濟(jì)南:2026年03月26日
I 供應(yīng)商的開發(fā)一、尋源決策尋源定義尋源決策識別供應(yīng)源的決策方法尋找戰(zhàn)略匹配的供應(yīng)商尋源決策的財務(wù)問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應(yīng)管理對其他職能的影響國際采購尋源中的運(yùn)輸和分銷管理國際匯率風(fēng)險國際對等貿(mào)易:將采購與市場相連三、戰(zhàn)略尋源戰(zhàn)略采購流程概述制訂戰(zhàn)略采購計劃通過采購戰(zhàn)略來節(jié)省開支電子解決方案......
數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南:2026年05月09日
掌握采購管理價值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的三大要素掌握采購智能決策的關(guān)鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應(yīng)商閉環(huán)管理的有效方法;了解大數(shù)據(jù)時代供應(yīng)商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......
采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理|開發(fā)、選擇、管理、評估 濟(jì)南:2026年06月05日
供應(yīng)商管理:對于供應(yīng)鏈的價值案例:從廣州佛山利達(dá)玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學(xué)習(xí)什么案例:昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例:為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理:從采購1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么:采購&l......
商務(wù)禮儀與職業(yè)化形象塑造 上海:2026年04月14日
" 無論對外商務(wù)營銷、對內(nèi)工作聯(lián)絡(luò),身處職業(yè)環(huán)境的每一位職場人士,在專業(yè)知識和技能的同時,如能具備符合品牌文化和職業(yè)身份的專業(yè)形象,展現(xiàn)得體有禮的神情舉止、掌握商務(wù)往來的禮儀規(guī)范,定能更好地彰顯職業(yè)風(fēng)范、體現(xiàn)個人和品牌的專業(yè)實力!良好的職業(yè)素養(yǎng),彰顯著職場人的職業(yè)態(tài)度、修養(yǎng)底蘊(yùn)、審美水準(zhǔn)、情商力、溝通力,是贏......
工廠成本控制及制造績效提升 上海:2026年05月20日
第一天破冰:誰是當(dāng)今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括環(huán)境治理、控制成本……)3 成本控制和績效提升的主要對策:深刻理解......
