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大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊管理實務(wù)訓(xùn)練營 西安:2026年03月31日
各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、市場策劃人員等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容第一章:解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章:大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章......
房地產(chǎn)渠道體系搭建及案場銷售技巧培訓(xùn)班 西安:2026年04月18日
第一部分 外場團(tuán)隊賺錢邏輯再認(rèn)知一、外場團(tuán)隊的賺錢邏輯1、攬客量課堂發(fā)言:攬客量對外場團(tuán)隊的價值2、單套渠道費案例分析:單套渠道費到底是不是外場團(tuán)隊賺錢的核心3、成交率分組探討:案場成交比率對外場團(tuán)隊的意義二、對本項目再認(rèn)知1、本項目SWOT基本分析2、本項目SWOT交叉分析3、本項目劣勢與威脅的對應(yīng)說辭4、本項目價值......
金牌店長執(zhí)行力落地班 西安:2026年05月13日
第一單元:P-目標(biāo)分解,目標(biāo)達(dá)成率高動作拆解一、目標(biāo)總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經(jīng)驗分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標(biāo)缺拆解:零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗2、目標(biāo)分解科學(xué)流程:目標(biāo)分解SOP七步法二、數(shù)字化目標(biāo)分解就完事了嗎?視覺化追蹤的威力......
AI實體店業(yè)績增長破局班 西安:2026年05月14日
1、最大收獲就是:別人教你一張網(wǎng)獲客,我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題,預(yù)約制3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法:1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......
稅務(wù)會計實務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州:2026年05月13日
財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員等培訓(xùn)大綱:一、稅務(wù)政策對會計核算的要求二、會計處理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)多納稅案例分析三、會計處理不當(dāng)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險案例分析四、如何根據(jù)稅務(wù)政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務(wù)會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü......
打動人心的說話術(shù) 上海:2026年06月03日
【解決問題】一、溝通時,對方不想跟你溝通,對你的話左耳進(jìn)右耳出,懶得回應(yīng)你。即使不得不回應(yīng),也是顧左右而言他。沒有任何效果;二、溝通過程,往往對方表面順從,內(nèi)心不以為然,不管你說的話多有道理都沒用;三、講話邏輯混亂,表達(dá)不清,抓不住重點,說了半天不知所云,對方害怕跟你溝通;四、只顧自己表達(dá),不聽對方的觀點,哪怕你說的再......
