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全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 西安:2026年03月24日
加快世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動(dòng),促進(jìn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與全面預(yù)算銜接相融合,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的最新變革,企業(yè)各級管理人員及財(cái)務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營和管理融入財(cái)務(wù)思維,透過財(cái)務(wù)數(shù)字洞悉企業(yè)經(jīng)營問題,理解并掌握國有資本經(jīng)營預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義。在企業(yè)實(shí)踐中,不斷提升......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 西安:2026年03月26日
重塑成本認(rèn)知 從價(jià)值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標(biāo)構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標(biāo),對成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評估培訓(xùn)對象:CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱:......
業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營:從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價(jià)】 西安:2026年04月07日
一、基礎(chǔ)階段:構(gòu)建業(yè)財(cái)貫通的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),提升工作效率專題一:解決業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)“兩張皮”,建立業(yè)財(cái)協(xié)同的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)1) 搭建業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)橋梁:設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)映射矩陣,確保數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一與轉(zhuǎn)換無縫。•數(shù)據(jù)類型深度剖析:掌握不同類型數(shù)據(jù)的特性及處理要點(diǎn)。•數(shù)據(jù)規(guī)范化操作指南:建立并執(zhí)行統(tǒng)一的......
財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨管理會(huì)計(jì)能力提升系列專題培訓(xùn)班 西安:2026年04月07日
中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位、社會(huì)組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱專題一:世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐(一)世界一流財(cái)務(wù)管理......
賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護(hù) 廣州:2026年05月29日
設(shè)備[智]造、工廠互聯(lián)、備件拼庫、專家共享……行業(yè)名詞層出不窮;設(shè)備互聯(lián)、人機(jī)一體、拉動(dòng)響應(yīng)、數(shù)據(jù)建模……產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)屢見不鮮;[然并卵]所有一切的名詞和機(jī)會(huì)在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中都將賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護(hù)化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸......
目標(biāo)與績效管理課程 上海:2026年05月28日
人才發(fā)展項(xiàng)目中的儲(chǔ)備中層/基層管理者公司各職能/業(yè)務(wù)部門直線經(jīng)理公司高層主管、總監(jiān)、經(jīng)營管理者課程大綱模塊一:目標(biāo)與績效管理概述² 活動(dòng):企業(yè)績效考核存在問題?² 案例思考:一天的業(yè)績成果對比² 績效的定義是什么?² 員工不關(guān)注結(jié)果的根源² 績效考核與績效管理的區(qū)別&s......
