成都生產(chǎn)計劃培訓公開課

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 成都：2026年05月11日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產(chǎn)計劃負責人；倉儲管理負責人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......

生產(chǎn)計劃與物料控制（2天） 成都：2026年06月04日

企業(yè)的生產(chǎn)任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產(chǎn)品的交期和快速響應的要求越來越高,企業(yè)就需要不斷的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業(yè)的信息控制中心,生產(chǎn)計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業(yè)運作的信息流中心,控制企業(yè)運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年06月04日

①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；培訓對象供應鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都：2026年06月06日

生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區(qū)別在......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 重慶：2026年04月12日

「一邊是高成本融資，一邊是大量庫存，必須破局」○ 你的企業(yè)是否存在著物料的過早采購和過量采購，占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否存在著過早、過量的生產(chǎn)，大量的半成品和成品占用大量資金？○ 你的企業(yè)是否在以高成本進行融資，資金鏈時常報警？○ 在融資難、融資貴的當下，如何盤活資金？是時候必須解決了！…&helli......

向豐田學習：多品種少批量生產(chǎn)方式 重慶：2026年05月07日

總經(jīng)理，IE、持續(xù)改善經(jīng)理，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總及有興趣之人士。培訓目標：通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 昆明：2026年05月07日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產(chǎn)的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費8、管......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 西安：2026年05月28日

當前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信......

生產(chǎn)計劃培訓內(nèi)訓課程

BPR業(yè)務流程再造 主講：陳老師

了解業(yè)務流程再造的基本概念和核心理論框架；掌握業(yè)務流程的再造設計與優(yōu)化的原則與方法；如何通過流程再造來創(chuàng)建真正的精益企業(yè)；了解流程再造的新趨勢。課程時間：1、2天（12小時），可依據(jù)企業(yè)方要求而定；2、為保證教學效果，本課程每班人數(shù)不得超過60人；培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長、工程師、中高層管理人員課程大綱......

新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐 主講：蔣老師

理解新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵，明確其在轉(zhuǎn)型中的核心動力價值，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供理論支撐學習新質(zhì)生產(chǎn)力在4大行業(yè)的應用實踐，助力企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)與服務模式，拓展盈利空間認識多個新質(zhì)生產(chǎn)力下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的環(huán)境，洞悉企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與趨勢，規(guī)避誤區(qū)挑戰(zhàn)，把握正確轉(zhuǎn)型方向應用新質(zhì)生產(chǎn)力下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個層面途徑，從戰(zhàn)略到組織全面推動轉(zhuǎn)......

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，低空經(jīng)濟振翅高飛 主講：趙老師

2023年9月，習近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提到“新質(zhì)生產(chǎn)力”，提出要整合科技創(chuàng)新資源，引領發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年1月31日，二十屆中央政治局就扎實推進高質(zhì)量發(fā)展進行第十一次集體學習，習近平總書記首次全面系統(tǒng)闡釋了新質(zhì)生產(chǎn)力的重要概念和基本內(nèi)涵，并就......

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