成都精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

第一天上午：參觀西門子成都智能制造創(chuàng)新中心+專家交流互動(dòng)9:30-10:30西門子標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問通過對(duì)創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對(duì)工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創(chuàng)新中心創(chuàng)新中心深度體驗(yàn)，重點(diǎn)解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎，深度體驗(yàn)創(chuàng)新中心六大板塊。第一天下午......

精益生產(chǎn)LP 成都：2026年05月07日

1.《崗位說明書》(簡(jiǎn)易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長(zhǎng)版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日?qǐng)?bào)表》6.《工作匯報(bào)》(班組長(zhǎng)版)7.《人員明細(xì)表》8.《設(shè)備清單》課程亮點(diǎn)1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點(diǎn)評(píng)2.理論講授,數(shù)據(jù)分......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 成都：2026年06月04日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長(zhǎng)/主任/班組長(zhǎng)、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及......

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2026年06月11日

工廠看點(diǎn)工業(yè)4.0燈塔工廠智能制造示范企業(yè)西門子工業(yè)自動(dòng)化三大研發(fā)基地西門子數(shù)字化工廠集團(tuán)最佳運(yùn)營(yíng)公司數(shù)字化視頻數(shù)字化運(yùn)用案例總裝車間、數(shù)字化質(zhì)量控制第一天 09:00-16:30第一單元：解讀工業(yè)化4.0的意義1德國(guó)工業(yè)4.0的真實(shí)意義2德國(guó)，美國(guó)，中國(guó)，日本制造戰(zhàn)略的差異3機(jī)器人+MES=智能制造嗎？4智能制造的智......

IE應(yīng)用與精益生產(chǎn)推行 重慶：2026年05月30日

當(dāng)前，人口紅利消失，物料成本飛漲，并伴隨著客戶多品種、高品質(zhì)、短交期的需求，使得制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，生存壓力巨大，曾經(jīng)單一的外向型業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式已不再適合當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展需求，業(yè)務(wù)擴(kuò)展與內(nèi)部管理提升并重成為新的經(jīng)營(yíng)策略。因此，如何持續(xù)提升企業(yè)的制造能力 與管理水平，如何全面、有效的進(jìn)行提效降本，是擺在每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者面前的難......

高價(jià)值生產(chǎn)總監(jiān)的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略 重慶：2026年06月04日

【體系化管理】制造業(yè)管理者面臨的勢(shì)、道、術(shù)的思考1.取勢(shì)：取現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展之勢(shì)【多批小量、快速交付、高用工成本、高離職率等趨勢(shì)】2.生產(chǎn)總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)3.明道：明生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系管理之道4.高價(jià)值生產(chǎn)管理者的六項(xiàng)關(guān)鍵性策略5.優(yōu)術(shù)：優(yōu)管理工具之術(shù)6.六項(xiàng)關(guān)鍵性策略的專業(yè)化推進(jìn)【策略一和二】現(xiàn)場(chǎng)管理兩大基石：5S管理與員工培......

多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓(xùn)班 貴陽：2026年04月27日

隨著市場(chǎng)需求的日益多樣化，產(chǎn)品壽命周期的縮短，跨國(guó)企業(yè)采用新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈；針對(duì)快速變化的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，分析多品種小批量生產(chǎn)方式與流程再造和作業(yè)成本管理結(jié)合，并理論結(jié)合案例及實(shí)際闡述了其結(jié)合的模式，為實(shí)施多品種小批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性，包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡順序，以實(shí)現(xiàn)......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月29日

模塊一 工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏輯9. 習(xí)大大的互聯(lián)網(wǎng)思維10. 李克強(qiáng)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中國(guó)式精益生產(chǎn)落地實(shí)踐 主講：陸老師

目前生產(chǎn)型企業(yè)幾種常見的浪費(fèi)有：1. 庫存及等待的浪費(fèi)：等待就是閑著沒事，等著上工序產(chǎn)品的來臨，這種浪費(fèi)是無庸置疑的。而會(huì)造成等待的原因通常有:安排作業(yè)不當(dāng)﹑缺料﹑待料﹑ 品質(zhì)不良等. 在制品庫存是制造過多或堆貨過多，在NPS中則被視為最大的浪費(fèi)。2. 搬運(yùn)的浪費(fèi)：搬運(yùn)是一種無效的動(dòng)作。搬運(yùn)的浪費(fèi)若分解開來，又包含倒流......

防呆糾錯(cuò)與快速切換應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 主講：柳老師

品質(zhì)不良，客訴不斷；工傷不少，員工抱怨……自動(dòng)化程度不斷提升的今天，不少企業(yè)在享受“速度”帶來變化的同時(shí)，也在承受者磨難。結(jié)果是以過程為導(dǎo)向的，好的過程一定好的結(jié)果，但好的結(jié)果不見得有好的過程。企業(yè)在運(yùn)行的過程中，受制于多種因素的影響，最終導(dǎo)致瑕疵、不良、報(bào)廢、返工、......

精益生產(chǎn)導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：黃老師

當(dāng)今中國(guó)制造企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理，客人的壓價(jià)、質(zhì)量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤(rùn)不斷萎縮等一系列問題。身為企業(yè)的老板和高層為此憂心忡忡而煩腦，但又苦于找不到一條更快更有效的改善方法。思路決定出路，成功與失敗都源于選擇，怎樣的選擇就有怎樣的結(jié)果。精益生產(chǎn)作為當(dāng)今全球公認(rèn)的......

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