成都銷售經理培訓公開課

銷售目標管理與高效執行 成都：2026年03月27日

銷售經理/銷售主管及專員【課程方式】實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練【課程大綱】第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久？2.人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區別：有無夢想，及夢想的標準5......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

企業必備：高績效營銷團隊建設與管理（公開課） 佛山：2026年06月03日

第一部分：我是誰？該怎么做？如何做有效？第二部分：拿業績說話---營銷團隊建設與管理第三部分：訓練銷售精“鷹”第四部分：管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分：營銷團隊的激勵技巧第六部分：建立自動運轉管理機制系統......

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2026年06月03日

營銷是企業的生命線，營銷團隊是企業的先頭部隊，直接關系著企業的生死存亡！作為營銷團隊的將帥，您可曾遇到過以下問題：◆ 為什么營銷業績總是難以完成？為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少？◆ 為什么優秀的營銷人員那么難招？為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽？◆ 為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的......

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

第一部分 銷售經理的角色銷售經理的角色：1. 你認為銷售管理成功最關鍵的職責和活動是什么？2. 你認為銷售人員想從銷售經理那里得到什么？3. 優秀與一般銷售經理出現分化的地方：團隊是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經理的一天5. 依賴文化的形成和后果6. 如何消除銷售員和銷售經理之間的依賴文化第......

銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州：2026年05月15日

第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要不同產品銷售，要選用不同類型的人2. ......

DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 廣州：2026年05月15日

學會用DeepSeek進行市場洞察與數據分析；學會用DeepSeek搜索銷售線索與商機評估；學會用DeepSeek完成市場調研與報告撰寫；學會用DeepSeek生成創意文案與業績管理。培訓對象：營銷部、市場部管理人員，一線銷售人員培訓大綱：第一講：deepSeek發展趨勢與賦能銷售工作【本章導言】春節期間，deepSe......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2026年05月29日

１、分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程，為企業引入優秀經驗提供借鑒意義；２、為學員提供實操性的方法論、流程和工具，保證學員學了就會，會了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目......

銷售經理培訓內訓課程

區域經理如何與經銷商管理層溝通能力 主講：馬老師

經銷商管理層、總經理、銷售總監、市場總監授課方式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程目標讓管理層充分了解與認識到溝通的重要性，打造更有凝聚力的團隊結合經銷商運營現狀，互動式開展溝通場景演練，過程中總結技巧與方法掌握溝通的基本技能，對溝通對象的性格與內心動態的技巧掌握提升個人的溝通能力......

少將級店長- 賣場經營賦能 主講：李老師

眾所周知，門店經營是否成功，很大程度上取決于店長自身素質的好與壞和經營能力的強與弱，單店盈利是一個系統而不單單是店長的個人能力問題，作為與顧客直接接觸的場所，門店是產生銷售和利潤的唯一途徑，那么作為店長而言，圓滿完成門店的銷售指標就是工作的重中之重。未來新零售時代，公司只有兩個部門，一個是前臺作戰部門，一個是后臺支持部......

鞋服代理商未來經營管理策略 主講：李老師

品牌商、代理商、零售商、高層管理【課程收益】代理商的優劣分析以及未來發展趨勢代理商贏得未來的五大核心競爭力分析代理商必備的經營三大思維（數據、商品、盈利）【適合對象】品牌商、代理商、零售商、高層管理【課程大綱】一.未來代理商的轉型與變革發展1.思維轉型（從批發思維到公司運作思維、從單品管理思維到品牌運作思維、從單兵作戰......

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