成都人力資源規(guī)劃培訓公開課

識才提效-人才盤點與人才梯隊建設 成都：2026年03月28日

近幾年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的客觀要求，企業(yè)核心競爭力已經(jīng)由十幾年前的“技術(shù)壁壘”和5年前的“資本壁壘”，逐步發(fā)展到如今的“人才壁壘”。如何保證卓越人才源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供推進作用，已經(jīng)是企業(yè)管理的“核心命題”！但......

人才畫像與任職資格體系建立 成都：2026年03月28日

全面掌握人才畫像建立流程與方法全面掌握任職資格體系建立流程與方法全面掌握“知識與技能”-學習地圖設計方法全面掌握“能力素質(zhì)詞典”-IDP（人才發(fā)展計劃）設計方法全面掌握人才盤點流程、工具與方法課程對象企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓經(jīng)理企業(yè)內(nèi)......

數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理、‘三定’方案編制、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 成都：2026年04月08日

各企業(yè)中高層、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)及相關(guān)負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發(fā)展、辦公室、法律事務、財務、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員等。課程大綱第一部分 數(shù)智時代下人力資源創(chuàng)新及組織效能提升1.以數(shù)智化轉(zhuǎn)型推動HR從行政服務型向戰(zhàn)略伙伴型升級2.構(gòu)建“戰(zhàn)略-組織-人才-KPI”協(xié)同聯(lián)動的創(chuàng)新......

向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課 成都：2026年04月13日

一 組織認知：組織發(fā)展OD到底是做什么的1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.企業(yè)中的OD究竟是誰擔任/角色定位/職責分工3.企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認知是什么5.為什么不同組織的OD年薪為什么差別這么大6.組織發(fā)展OD開展工作的兩大核心定位7.創(chuàng)業(yè)期/成長期/成熟期/變革期OD的工作抓......

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 成都：2026年04月14日

1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程，步驟和要點* 明確業(yè)務發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 成都：2026年04月15日

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 成都：2026年04月15日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

關(guān)鍵崗位人才梯隊建設與人才盤點 成都：2026年04月16日

使學習者理解人才盤點和人才梯隊梳理和建設的理念和思路，掌握相關(guān)的方法和工具，有效進行企業(yè)人才培養(yǎng)和人才管理：理解人才梯隊建設的范疇和相關(guān)重要概念掌握甄別關(guān)鍵崗位的核心思路和方法掌握關(guān)鍵崗位人才梯隊梳理和建設的重要原則和典型方法掌握關(guān)鍵崗位人才資源池建設的全景概要和主要工作方法培訓對象企業(yè)人力資源管理者、關(guān)鍵部門中高層管......

人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講：聞老師

□讓部門經(jīng)理認識到，在激發(fā)帶領(lǐng)團隊時，人力資源管理對本部門工作的重要性。□讓部門經(jīng)理明白，如何與HR部門合作，做好本部門的選育用留工作□讓部門經(jīng)理掌握基本的、實用的、關(guān)鍵的人力資源管理管理方法□改善部門間關(guān)系，避免推諉內(nèi)耗，化解部門間矛盾，建立良好氛圍□有利于招到合適員工，并快速培養(yǎng)成有用之才。□有利于提高員工滿意度，......

人力資源規(guī)劃操作實務 主講：馬老師

企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者，關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員；有志于從事人力資源咨詢相關(guān)工作的社會各界人士。【課程大綱】第一節(jié)：人力資源規(guī)劃概述1、開場白——戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃的目的3、人力資源規(guī)劃的基本原則4、人力資源規(guī)劃的步驟第二節(jié)：人力資源規(guī)劃調(diào)研1、外部環(huán)境調(diào)研2、內(nèi)部環(huán)境調(diào)研3、......

工作分析和崗位說明書 主講：徐老師

在人力資源管理范疇中，績效和薪酬往往是大家關(guān)注的焦點，而工作分析往往被很多人所忽略。事實上，工作分析在人力資源管理中的作用相當于基石。系統(tǒng)化的工作分析不但能夠提高現(xiàn)有運用的效率，更能夠在企業(yè)快速發(fā)展的時候指引員工的行動方向，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標得到更加迅速的實現(xiàn)，因此工作分析應該是人力資源管理者需要加強重視的一個重要基礎工......

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