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職業生涯規劃與發展訓練 成都:2026年03月27日
1、明確自己的職業需求,學會制定個人職業發展計劃;2、掌握職業規劃基本框架,輔導員工制定職業發展計劃;3、學會正確履行職業發展計劃,實現職業目標;4、學習與借鑒世界500強企業員工職業規劃案例。課程特點1、授課過程將融入教練技術,引導學員不斷進行思考、討論與總結,幫助學員在思考總結中找到自己的職業生涯規劃方向;2、課程......
員工職業生涯規劃發展高級培訓班 昆明:2026年03月26日
第一部分:當前企業員工面臨的職業機遇與挑戰一、社會環境分析二、職業機遇三、職業挑戰四、應對策略第二部分:職業生涯發展概況一、職業、職業生涯、職業規劃的定義二、職業生涯規劃對人生成敗的重要意義三、職業素質能力要求四、新主人翁精神對職業生涯的指導意義第三部分 你能做得更好一、優秀員工素質模型二、理念是第一素質:第四部分 提......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 鄭州:2026年05月28日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 太原:2026年05月19日
主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
晉升通道與職位體系設計實戰演練 廣州:2026年03月28日
一、如何基于業務設置組織架構1、組織架構的定義與設計原則2、常見的組織架構形式及特點分析2.1職能式組織架構2.2事業部式組織架構2.3矩陣式組織架構3、組織變革下的組織架構整合與優化3.1組織裂變3.2組織聚變案例研討:1.某快消品公司業務發展引發的組織架構優化2.某能源企業組織架構變革后面臨的問題3.當前外部環境哪......
互聯網時代下的職業規劃與個人品牌打造 深圳:2026年05月09日
全體人員課程內容:引言:用新思維構建屬于你的職業生涯聚焦職業生涯,解析職場思維稻盛和夫的成功方程式打造職業規劃要知道5件事一、三大職業生涯階段1、加添燃料,強勢開局2、錨定甜蜜區,聚焦長板3、優化長尾,發揮持續影響力二、如何應對職場危機?規避職場風險?1、清醒客觀的認識問題2、找出認知偏差3、職場危機是可以預見的4、&......
企業導崗位帶教體系 濟南:2026年06月04日
從態度/意識、知識/概念和技能/方法三方面來看:1-樹立1種積極意識:認識到師傅帶徒弟對于企業個人的價值意義2-學習1套實用方法:掌握導師帶教技術實施的流程、方法、工具3-梳理1套實操手冊:梳理并輸出可實操的《崗位帶教指導手冊》4-建立1種關系鏈接:建立起師傅與徒弟之間教學相長的成長關系【課程亮點】1-邏輯性強:基于維......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2026年03月25日
本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志。【課程對象】企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對......
職業生涯規劃培訓內訓課程
營銷人員的職業生涯規劃 主講:臧老師
確立人生的方向,提供奮斗目標。 準確定位職業方向。 重新認識自身的價值并使其增值。 塑造清新充實的自我。 發現新的職業機遇。 準確評價個人特點和強項。 增強職業競爭力。 取得個人、事業與家庭的和諧。課程特色:該課程著力于使營銷人員明確自己的事業生涯目標,對提升個人的人生價值有很大的推動作用。課程內容全面,覆蓋從實力目標......
從校園到職場的六項轉變 主講:王老師
1、引導學員正視現實,用積極心態去對待人生的關鍵轉變、做好職涯規劃;2、掌握陽光心態塑造和高效溝通技巧的原理與實際操作技能;3、幫助新員工減少沖突,學會與同事和諧相處,并成為受歡迎的職場人;4、引爆企業正能量,及時發現和解決組織內部老問題激活新細胞,促進企業績效提升。課程對象全體管理者/主管/經理課程形式實戰講授/互動......
職業生涯規劃務實 主講:夏老師
第一講 我是我自己,做自己的主人----職業生涯規劃基本內涵一、職業與職業生涯二、何為職業生涯規劃三、職業錨的涵義四、職業生涯規劃的意義五、內職業生涯與外職業生涯第二講 共贏是我們一直的目標----職業生涯管理的作用一、職業生涯管理的意義二、建立完善的職業生涯發展體系三、職業生涯規劃兩層面四、職業生涯規劃的分類五、員工......
