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戰略性人力資源管理 成都:2026年03月27日
第一章:戰略人力資源管理的基本概念1、企業經營戰略與人力資源管理2、戰略人力資源管理的作用3、人力資源管理的戰略角色4、戰略人力資源管理5P模式5、員工管理的基本理念6、戰略人力資源管理流程7、戰略人力資源管理框架8、戰略人力資源管理的責任第二章:向戰略人力資源管理轉型1、戰略人力資源管理機制和體系2、建立新型人效管理......
人力資源經理成長之道 成都:2026年04月01日
1.人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3.績效管理* 改善評估系統的有效性* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面4.管理......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 成都:2026年04月14日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;培訓中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都:2026年04月15日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
人力資源數據分析師認證 — 運用數據分析,驅動HR業務效能 成都:2026年04月17日
01從經營和驅動業務視角出發,跳出HR專業閉環,建立學員人力資源數據化思維,學會用數據驅動業務和創造價值,提升HR管理競爭優勢;02本課程被媒體評為“最佳人力資源原創課程”和“中國人才管理產品創新五十強”,以最前沿的理念引領學習和實踐,為學員提供一場學習盛宴;03通過案例......
HRBP—和團隊一起實現人效革命 成都:2026年04月30日
人力資源部全員【課程大綱】板塊一:樹立業務思維,成為業務的核心伙伴導入:傳統人力資源管理的困境模塊HR的困境——AI時代流程和執行性工作被替代用工方式改變——一崗多能、貼近業務才“優秀”商業價值取向——要做朝著“......
人力成本管控與組織人效提升培訓班 成都:2026年05月07日
有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)、人事經理、人力資源總監等課程內容開篇:當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分: 人效提升概述與趨勢1、破冰活動:分組討論,分享對人效的理解和困惑2、人效的定義、......
HRBP角色認知與賦能 成都:2026年05月08日
公司高管、人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等。課程收益每個HR都應該學習的五點理由:1、豐富知識結構:從單一模塊到更多更核心的模塊2、拓寬職業通道:多面手職場選擇機會更多3、升值必備:高階HR都是多面手4、升維HR理念:從事物性HR到戰略HR5、成就感:賦能業務,價值體現直接課程......
人事管理培訓內訓課程
現代企業之非人管理 主講:陳老師
● 深刻認識非人經理在人力資源管理中的角色與職責;● 采用行為面試法等多種方法進行精準度面試;● 運用柯氏四級評估等方法,進行培訓評估;● 運用“OJT”教學法訓練員工及導師制建立● 運用“OAM法”、“指標結構分解法”等多種方法分解KPI指標;●......
新員工管理 主講:陳老師
第一單元:新員工管理概述新員工管理的作用融入團隊的需要適應工作的保障管理水平的體現產生業績的前提新員工需要什么?得到認同和關注工作的價值和回報能力提升和個人成長工作環境的適應,組織的寬容和理解企業的文化和價值觀值得為之奮斗新員工管理的主體與職責分工案例分析:誰對小張的業績負責?人力資源部的職責直線管理者的職責工作指導人......
從模糊到精準Deepseek賦能精準人才畫像 主講:穆老師
理解人才畫像相關概念、與工作成果之間的關系、人才畫像要素理解人才畫像的類型以及來源路徑掌握從公司戰略目標拆解到人才畫像形成的原理和方法了解人才畫像繪制項目實施的步驟理解人才畫像素構成,六大核心維度,明確冰山模型在AI時代的升級應用?運用目標管理法+BSC+智能算法優化實現從公司戰略到崗位畫像的傳導?明確各角色在畫像項目......
