成都目標管理與績效考核培訓公開課

目標管理與計劃落實 成都：2026年04月01日

第一講：目標的設定分解1. 目標的設定1）游戲?qū)耄何业奈磥聿皇菈?）從控制到自我控制3）SMART原則的靈活應用4）正向、可控、系統(tǒng)平衡2. 三層級目標的設定1）組織目標2）流程目標3）工作目標3. 目標的分解1）游戲：mini公司2）目標分解的共識3）目標分解的原則4）人員分解法5）并聯(lián)分解法6）串聯(lián)分解法7）案例......

目標高效達成力 成都：2026年04月13日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業(yè)目標管理的誤區(qū)* 有效目標管理的四個關(guān)鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態(tài)特......

績效管理--目標設定篇 成都：2026年04月28日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。本課程聚焦于績效管理循環(huán)中的第一步驟：績效目標設定技術(shù)。在明確公司目標和戰(zhàn)略的基礎上，結(jié)合公司發(fā)展階段以及各部門及崗位的職責，對目標進行層層分解，制定符合公司發(fā)展的崗位定量和定性目標。課程對象* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效......

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 成都：2026年05月14日

企業(yè)收益：1、將企業(yè)目標管理形成一套科學合理的管理體系，讓目標上下達成一致；2、引入項目管理的獨特技巧與工具，提高管理者的目標管理能力；3、提升企業(yè)目標制定的科學性和執(zhí)行力，推動企業(yè)業(yè)績目標的達成。崗位收益：1、全方位梳理目標管理思路，提升計劃性工作能力；2、掌握目標制定的模式、方法和工具；3、把握目標計劃實施和控制的......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2026年05月27日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

目標設定與績效管理 成都：2026年06月04日

有效設立目標，用績效管理來增效！美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯訖C，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業(yè)管理中同樣需要設定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑——如何設定目標才能......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2026年03月28日

企業(yè)核心團隊，核心儲備管理人員，管理者， 管理擔當。課程大綱：第一講：目標管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標必明確游戲互動：搶分比賽1．認清目標與目標意識2．目的和標準的準確內(nèi)涵3．目標不清晰，執(zhí)行無基礎二、目標本質(zhì)與特性1．什么是目標管理1）管理目標與對目標的管理2）表象目標與真實目標2．目標的兩大核心目的1）激勵2）......

《目標與績效管理》高級培訓班 武漢：2026年03月26日

第一講 績效管理再認知一、績效管理在企業(yè)發(fā)展中的作用1.人才發(fā)展2.目標達成3.流程優(yōu)化二、績效管理過程中的常見問題1.重考核輕管理研討:績效考核與績效管理的區(qū)別2.參與度不夠3.指標不當三、績效管理三大轉(zhuǎn)變1.從強調(diào)考核結(jié)果到強調(diào)績效面談和反饋2.從一刀切到針對性設計3.文化與價值觀與績效管理結(jié)合第二講：績效管理的目......

目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程

MTP核心管理技能提升 主講：王老師

企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。課程收益：● 自我管理：突破原有的心智模式，走出管理誤區(qū)，重新......

中高層戰(zhàn)略目標與計劃實施管控力 主講：趙老師

詼諧幽默，氛圍活躍，情緒飽滿，善于通過情景教學的方式引導學員的參與熱情【課程特點】大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具【課程對象】中高層管理者、核心管理層【課程大綱】團隊建設：選隊長、起隊名、練口號、排隊形第一講：目標落地系統(tǒng)解析一、企業(yè)管理現(xiàn)狀自測與問題解析互動訓練：大家在團隊目標實施過程中遇到哪些問題？?......

目標管理與計劃落實提升訓練 主講：劉老師

本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升目標管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的說明各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)......

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