成都執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 成都：2026年03月26日

從“被動執(zhí)行”到“主動規(guī)劃”——掌握目標(biāo)分解與過程管控的核心方法；從“無人可用”到“人才輩出”——識別核心人才，用好人，人好用；從“單打獨(dú)斗”到&ldq......

部門經(jīng)理提升班精華版 成都：2026年04月10日

部門經(jīng)理在企業(yè)管理中扮演著非常關(guān)鍵的角色，一方面要很好領(lǐng)悟高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，另一方面又要分解成具體操作去給基層執(zhí)行。企業(yè)中層團(tuán)隊(duì)將直接影響到企業(yè)的業(yè)績和利潤。但是部門經(jīng)理常常會在以下方面存在困惑：不考核，變成大鍋飯，一考核，就變成了人情債； 平行部門各自為政，大家站在自己立場，各說各話，難溝通，難協(xié)調(diào)； 每天忙著推進(jìn)......

軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力 成都：2026年04月11日

一、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力二、學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員動力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度三、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神四、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事五、如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖六、激勵團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成：......

高效執(zhí)行的藝術(shù) 成都：2026年05月12日

沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團(tuán)隊(duì)還是個體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標(biāo)、計劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。為什么執(zhí)行這么難？本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)兩個層面對執(zhí)行力進(jìn)行深入的剖析和探究，并提供相應(yīng)的工具和方法。參加對象* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負(fù)責(zé)人* 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱1.執(zhí)行力的理念及......

提高組織效能——巔峰執(zhí)行力打造 成都：2026年05月14日

為什么要培訓(xùn)執(zhí)行力？因?yàn)閳?zhí)行不力。執(zhí)行不力的原因是什么？我們說執(zhí)行不力的原因其實(shí)很多，而且環(huán)環(huán)相扣。如果只是喊喊口號，說一些大道理是肯定不會有良好效果的。同時如果只從一個角度來改變，很可能沒有抓住要害。本課程從執(zhí)行力系統(tǒng)出發(fā)，逐級從人員心智心態(tài)入手，到改變員工-管理層的行為模式，最終在更大的維度上提現(xiàn)執(zhí)行力效果。【課程......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 成都：2026年05月15日

中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。“通用管理技能”是與所......

企業(yè)中層管理干部十項(xiàng)管理能力提升（MTP）訓(xùn)練營 成都：2026年05月27日

（1）六大思維系統(tǒng)、十大落地運(yùn)用工具成就思維、客戶思維、目標(biāo)第一思維、角色互換思維、期望管理思維、以人文本思維周報周計劃工具、質(zhì)詢會工具、改進(jìn)會工具、5WHY分析法、感情存款工具、企業(yè)之最工具、YCYA工具、SOP工具、時間管理工具、品牌積分工具（2）理論講授+系統(tǒng)模塊+互動體驗(yàn)+PK競爭+操作輔導(dǎo)多元素綜合運(yùn)用課程氛......

軍令如山-高效執(zhí)行力 成都：2026年06月05日

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員動力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖激勵團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平授課對象：企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

提升中高層管理人員執(zhí)行力 主講：劉老師

本課程旨在落實(shí)企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。課程通過系統(tǒng)的理念和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實(shí)戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為企業(yè)設(shè)計適合本企業(yè)提升執(zhí)行力的方案，使學(xué)員有效執(zhí)行，提高企業(yè)的綜合管理水平。【培訓(xùn)目標(biāo)】：1.中高層管理干部認(rèn)識到執(zhí)行力不高、管理出現(xiàn)問題的原因，從根源上杜絕陳舊的......

執(zhí)行突破—打造高效執(zhí)行鐵軍 主講：黃老師

課程導(dǎo)入：問題背后的原因是什么1.為什么同樣的策略，同樣的環(huán)境，業(yè)績表現(xiàn)卻大不相同？2.為什么制定的年度目標(biāo)總是不能得到實(shí)現(xiàn)？3.為什么部門之間，員工之間相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任？4.為什么總是議而不決、決而不行、行而無果？5.為什么每一個都在忙碌，而業(yè)績卻沒有提升？第一講：理解執(zhí)行——執(zhí)行力概......

AI賦能執(zhí)行力：個人崛起與團(tuán)隊(duì)致勝的雙引擎 主講：謝老師

獲取3項(xiàng)能力：目標(biāo)設(shè)定與計劃能力；時間管理的能力；問題分析與解決的能力運(yùn)用3類方法：確定任務(wù)與計劃及交付標(biāo)準(zhǔn)的方法時間管理象限使用方法PlanB的制作方法拓展認(rèn)知：激發(fā)員工在工作中主動提高執(zhí)行力的意識，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和高效工作改善氛圍：讓學(xué)員清晰認(rèn)識執(zhí)行力的本質(zhì)和自身執(zhí)行力現(xiàn)狀，協(xié)助企業(yè)形成良好的協(xié)作氛圍【課程特色】全互......

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