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卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京:2026年04月11日
企業總裁、董事長、總經理/副總經理、決策者、流程體系管理職能負責人及專業人員、流程變革項目組成員及從事企業管理體系建設和優化提升的工作人員(包括企管部、人力資源部、行政部、總經辦、綜合管理部、質量管理部、審計內控部、市場部、研發部、運營部、IT部等職能部門)管理層參加。課程大綱:一、為什么關注企業流程體系建設1.什么是......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海:2026年06月03日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業部總經理、企業流程變革小組成員、企業流程專員、從事企業管理體系建設和優化提升的工作人員;戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱:一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......
穿透式監管下國企法務、合規、內控、風險、審計一體化構建實務暨國企經營合規管理、合同管理與違規經營責任追究高級研討班 成都:2026年03月27日
各單位主管領導、董(監)事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務合規部、法務審計部、紀檢審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、風險合規部、風險控制部、招標采購部、人力資源部、財務部、行政綜合部等相關人員。課程內容第一部分 穿透式監管政策解讀與實務1.穿透式監管來源及文件解讀;2.穿透式監管落地前提;3.數據......
民法典合同編通則若干問題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過程風險防范培訓班 成都:2026年03月31日
各單位相關分管領導,各單位相關部門負責合同管理、審計合規、資產及債權管理、銀行信貸管理、法律法務、風險管理、市場營銷、招標采購、基建工程等相關從業人員。課程大綱(一)合同編通則及其司法解釋的融會貫通1.一般規定--合同效力規則及其例外、合同解釋規則、交易習慣的把握及實務案例分析2.合同的訂立--合同成立、談判中的允諾、......
供應商質量管理(SQM) 北京:2026年05月08日
一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......
產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2026年04月11日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
