成都企業(yè)管控培訓公開課

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 廈門：2026年05月28日

第一部分：國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責清單設(shè)計與風險......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 北京：2026年05月19日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施，國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系，推動“三定”（定崗、定編、定責）方案科學落地？如何建立以價值創(chuàng)......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 蘇州：2026年04月16日

各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務(wù)部等部門負責人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容：第一部分：國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子......

生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù) 深圳：2026年04月17日

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理及車間主任、班組長、計劃員課程大綱：第一講：生產(chǎn)計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PM......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 上海：2026年05月30日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法，對數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應來運作，決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教......