成都經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)視角經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 成都：2026年05月09日

1、了解房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的模型及戰(zhàn)略目標(biāo)制定的思路，提升學(xué)員的戰(zhàn)略性思維。2、深刻理解經(jīng)營(yíng)策略是解決項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者矛盾的主要決策依據(jù)。3、對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期全流程各方面的運(yùn)營(yíng)有較深的認(rèn)識(shí)。4、了解專業(yè)條線影響項(xiàng)目現(xiàn)金流和利潤(rùn)的因素，掌握控制現(xiàn)金流和利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)的措施和方法。5、掌握年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和......

現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班 成都：2026年06月01日

固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強(qiáng)企......

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理體系 成都：2026年06月17日

在“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，建立產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理體系是企業(yè)管理的重中之重！所以，CEO首先應(yīng)是CPO（Chief Product Officer，首席產(chǎn)品官）然而，作為公司總裁/CEO、總經(jīng)理，您是否面對(duì)以下問(wèn)題？業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力：在“產(chǎn)品創(chuàng)新制勝”背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)靠的是產(chǎn)品及相配......

購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理核心邏輯及實(shí)踐案例解析 長(zhǎng)沙：2026年04月18日

晉升：已經(jīng)在商場(chǎng)某一條業(yè)務(wù)線工作多年，即將晉升為項(xiàng)目總轉(zhuǎn)崗：公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗，需要了解不同業(yè)務(wù)線的復(fù)合型專業(yè)人才專業(yè)：想要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理【課程大綱】為便于提前了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，以下為簡(jiǎn)版，具體以現(xiàn)場(chǎng)授課內(nèi)容為準(zhǔn)一、引言：購(gòu)物中心概述1) 商業(yè)體的類別及其特性；2) 購(gòu)物中心管理的三個(gè)階段：開(kāi)業(yè)前的籌備/開(kāi)業(yè)后的穩(wěn)定期......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年04月13日

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的企業(yè)都意識(shí)到項(xiàng)目化管理的重要性。在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中不僅需要明確項(xiàng)目目標(biāo)和有效的計(jì)劃安排，還需要充分協(xié)調(diào)資源和實(shí)施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制等，才能保證項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求下完成交付。那么，在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)管理者或者項(xiàng)目管理人員是否經(jīng)常面臨如下問(wèn)題：項(xiàng)目計(jì)劃......

產(chǎn)品失效模式分析（FMEA） 上海：2026年04月10日

互動(dòng)式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討，實(shí)際問(wèn)題討論。本課程最大特色是實(shí)戰(zhàn)型，顧客選好自身的3-4課題（正在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和過(guò)程、質(zhì)量問(wèn)題、最容易發(fā)生錯(cuò)誤的流程和設(shè)備），分成3-4個(gè)小組，跟隨老師一邊學(xué)習(xí)、一邊思考和訓(xùn)練。備注：本課綱在實(shí)際訓(xùn)練上，可能會(huì)根據(jù)顧客產(chǎn)品和問(wèn)題特點(diǎn)做調(diào)整，如電子精密組裝件可靠性分析作......