成都文明禮儀培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)富禮學(xué)-商務(wù)禮儀 成都：2026年03月17日

1.讓學(xué)員認(rèn)知禮儀與其個(gè)人職場(chǎng)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系。2.認(rèn)知禮儀與個(gè)人收入、企業(yè)效益之間的密切聯(lián)系，即禮儀與財(cái)富之間的密切聯(lián)系。3.塑造員工良好的職業(yè)形象，從而提升企業(yè)的整體形象。4.掌握不同商務(wù)場(chǎng)景下表達(dá)尊重的儀態(tài)舉止和禮貌的語(yǔ)言溝通。5.梳理、設(shè)計(jì)或優(yōu)化商務(wù)接待與拜訪流程，讓工作流程更規(guī)范、周到。6.讓學(xué)員知其......

公文寫(xiě)作從基礎(chǔ)到進(jìn)階、高效時(shí)間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級(jí)研修班 成都：2026年04月09日

(一)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》重點(diǎn)解讀與運(yùn)用；2.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》中規(guī)范性公文的甄定與價(jià)值分析；3.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》的應(yīng)用難點(diǎn)分析；4.公文行文規(guī)則與排版規(guī)范；5.公文處理工作的基本內(nèi)容......

客戶體驗(yàn)時(shí)代下國(guó)企商務(wù)禮儀個(gè)人形象品牌打造，商務(wù)接待流程設(shè)計(jì)演練會(huì)務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專題培訓(xùn)班 成都：2026年05月08日

國(guó)企員工；商務(wù)精英、職場(chǎng)人士；企業(yè)中堅(jiān)力量，高層管理干部；各類(lèi)助理與秘書(shū)、辦公室主任；其他從事商務(wù)接待、會(huì)務(wù)保障的相關(guān)人員。課程大綱（一）國(guó)企商務(wù)形象修煉-國(guó)際量化美學(xué)工具應(yīng)用1. 個(gè)人形象價(jià)值1）先入為主的第一印象2）五感定義個(gè)人印記3）個(gè)人形象的經(jīng)濟(jì)效益2. 商務(wù)著裝的個(gè)人風(fēng)格和能量加持1）如何準(zhǔn)確識(shí)別自己的個(gè)人風(fēng)......

職業(yè)魅力形象管理與商務(wù)禮儀 成都：2026年05月14日

1、生動(dòng)務(wù)實(shí)、互動(dòng)性強(qiáng)，主張從心開(kāi)始的學(xué)習(xí)方法，學(xué)以致用的能力提升；2、挖掘每個(gè)人最核心的價(jià)值觀與特質(zhì),提供可執(zhí)行的形象解決方案，循序漸進(jìn)、由內(nèi)而外地使客戶從身體層面、社會(huì)層面、心靈層面、精神層面等得到完善和提升，充分展現(xiàn)出個(gè)人魅力與風(fēng)采。課程對(duì)象企業(yè)全體員工課程提綱：一、價(jià)值篇——從&ldqu......

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2026年05月08日

成本管理體系搭建企業(yè)級(jí)方案項(xiàng)目成本管控流程如何用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本識(shí)別降本空間的基本方法產(chǎn)品成本控制的核心手段價(jià)值工程的核心思想和運(yùn)用方法產(chǎn)品制造工藝優(yōu)化如何讓做成本建模如何做成本核算零基模型課程大綱一、成本管理體系規(guī)劃與建立（1-2小時(shí)）1. 成本工程企業(yè)級(jí)方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景圖3. 產(chǎn)品成本管控及目標(biāo)......

HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部門(mén)的合作伙伴 上海：2026年05月07日

一、開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)1.2天課程目標(biāo)與學(xué)習(xí)路徑說(shuō)明2.了解你的學(xué)習(xí)伙伴和課程期望二、HR演進(jìn)歷程與HRBP由來(lái)1.探析成為HRBP時(shí)面臨的四大痛點(diǎn)。2.HRBP的工作場(chǎng)景：HRBP、COE、SSC之間的不同工作場(chǎng)景。3.必不可少的HRBP的專屬勝任力搭建。4.通過(guò)三步驟理解和實(shí)施深度的HRBP戰(zhàn)略規(guī)劃。三、基于勝任力模型 - ......