成都會(huì)議管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何開(kāi)好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，員工陪會(huì)……你開(kāi)過(guò)這樣的會(huì)嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開(kāi)會(huì)？2）怎樣的會(huì)議是好會(huì)？案例分析：a會(huì)議四大竊賊b好會(huì)議是策劃出來(lái)的2. 實(shí)戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會(huì)議議程表？工具實(shí)戰(zhàn)：會(huì)議策劃七何法工具實(shí)戰(zhàn)：會(huì)務(wù)統(tǒng)籌銷(xiāo)項(xiàng)法二、通......

如何開(kāi)好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 深圳：2026年04月10日

臨時(shí)會(huì)議太多，會(huì)議想開(kāi)就開(kāi)；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會(huì)議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財(cái)；只管開(kāi)會(huì)布置，卻無(wú)跟進(jìn)也無(wú)反饋……一場(chǎng)會(huì)議下來(lái)，不是漫無(wú)目的的高談闊論，便是冗長(zhǎng)拖沓的討論爭(zhēng)辯，最后毫無(wú)成果，勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績(jī)效，企業(yè)發(fā)展無(wú)從談起。會(huì)議到底怎么開(kāi)？改造一個(gè)組織，......

高效會(huì)議管理高級(jí)研修班 深圳：2026年06月04日

【第一天上午】1、會(huì)議目的和需考慮事項(xiàng)2、會(huì)議的有效性3、成功會(huì)議為何成功？4、兩大“秘密”5、情商及同理心6、會(huì)議中的不同角色和分工（1）會(huì)議組織者（2）會(huì)議紀(jì)錄者（3）會(huì)議計(jì)時(shí)者（4）會(huì)議出席者（5）會(huì)議客人7、會(huì)議的三個(gè)階段8、會(huì)議的開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾及實(shí)戰(zhàn)演練9、會(huì)議準(zhǔn)備10、會(huì)議紀(jì)要的竅門(mén)【第......

高效的會(huì)議管理技巧 北京：2026年03月18日

負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專(zhuān)門(mén)文員，任何員工，以及會(huì)議管理專(zhuān)業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開(kāi)會(huì)議的常見(jiàn)的問(wèn)題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)......

從技術(shù)走向管理-角色轉(zhuǎn)型與實(shí)踐落地 北京：2026年03月17日

第一部分：目標(biāo)導(dǎo)向的管理情境沙盤(pán)初體驗(yàn)1、情境模擬體驗(yàn)（規(guī)則解讀－小組體驗(yàn)）2、學(xué)員反思與交流：結(jié)合管理活動(dòng)分享體驗(yàn)感悟（無(wú)論成功或失敗）3、復(fù)盤(pán)與老師點(diǎn)評(píng)4、遷移到工作情境：學(xué)員體驗(yàn)分享學(xué)員實(shí)際案例分享第二部分、理解角色：理解管理者角色：，建立管理思維1、管理的本質(zhì)與管理者思維案例導(dǎo)入：副總為什么對(duì)張經(jīng)理的工作不滿(mǎn)意......

人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 深圳：2026年04月16日

1、構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表2、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)3、構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、學(xué)習(xí)AI 在人力資源各模塊的高效應(yīng)用課程大綱一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 人力資源決策的數(shù)字化支撐，數(shù)字化降本增效1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化......