成都倉庫運作管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2026年03月25日

*供應(yīng)鏈部門如計劃、采購、生產(chǎn)和物流部門的管理人員*參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員，如質(zhì)量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結(jié)構(gòu)在變化，市場環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時，許多頗有遠見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......

需求預(yù)測與庫存管理 成都：2026年04月27日

需求預(yù)測不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了庫存很高但缺貨不斷的問題。而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi)，它使企業(yè)成本居高不下、影響現(xiàn)金流、經(jīng)常爆倉等情況頻發(fā)，以至于各個部門把庫存當(dāng)作最后的救命稻草，結(jié)果庫存越來越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預(yù)測，更好地控制庫存；通過掌握庫存管理的思路、方法和工具，更好地......

IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都：2026年04月28日

供應(yīng)鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關(guān)人員，數(shù)據(jù)預(yù)測人員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應(yīng)鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問......

不確定時代的戰(zhàn)略增長 上海：2026年04月02日

第一模塊：到底什么是戰(zhàn)略——公司的本質(zhì)與戰(zhàn)略的內(nèi)涵公司的本質(zhì)是什么？價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值傳遞公司形態(tài)的進化：價值節(jié)點、價值鏈條、價值網(wǎng)絡(luò)、價值生態(tài)公司的哪方面健康更重要？公司健康的兩個方面：財務(wù)健康與戰(zhàn)略健康戰(zhàn)略不是站在現(xiàn)在看未來，而是站在未來看現(xiàn)在公司今天的戰(zhàn)略健康就是未來的財務(wù)健康公司價......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2026年05月29日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二：領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一：習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二：角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三：思維的挑戰(zhàn)3.關(guān)鍵詞三：團隊......