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全面預(yù)算管理與控制課程 成都:2026年04月02日
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。對于企業(yè)經(jīng)營管理而言,亦然如此。全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種重要方法,以整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的企業(yè)預(yù)算,把企業(yè)的經(jīng)營目標通過正式的、量化的形式表述出來,不僅在日常經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用,更為企業(yè)明確規(guī)劃出未來經(jīng)營的道路,是企業(yè)不可或缺的管理手段。如何科學(xué)合理進行......
基于戰(zhàn)略全面預(yù)算管理與控制——績效導(dǎo)向預(yù)算管理實踐與案例 成都:2026年04月02日
A、培育一種觀念——樹立正確的預(yù)算觀念:預(yù)算是實現(xiàn)績效目標的規(guī)劃工具B、理解兩條路徑——從上到下的目標確定方法和從下到上的預(yù)算編制方法C、掌握三類工具——預(yù)測/分析工具、預(yù)算目標表達工具和預(yù)算規(guī)劃編制工具D、提升四項技能——......
全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 西安:2026年03月24日
企業(yè)分管財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察、合規(guī)負責(zé)人及經(jīng)營管理者等,會計、審計、出納、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱一、企業(yè)財務(wù)管理思維與全面預(yù)算管理及精細化成本控制實務(wù)(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 西安:2026年04月08日
各級人大、行政機關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位,社會團體(社會組織)、中介機構(gòu)等管理人員與分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),總會計師、財務(wù)主管、財會部門負責(zé)人、預(yù)算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產(chǎn)管理部門負責(zé)人、部門負責(zé)人員、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預(yù)算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)......
審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州:2026年05月11日
第一模塊、審計調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1.明辨數(shù)據(jù)類型2.數(shù)據(jù)分析的三個層次-財務(wù)數(shù)據(jù)分析-財務(wù) vs 非財務(wù)數(shù)據(jù)分析-非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析3.大數(shù)據(jù)分析法在審計調(diào)查中的應(yīng)用4.數(shù)據(jù)都是證據(jù)嗎?-數(shù)據(jù)與證據(jù)的區(qū)別-什么才叫做完整的證據(jù)鏈?都需要什么才算完整的證據(jù)鏈?第二模塊、搭建審計調(diào)查人員數(shù)據(jù)疑點發(fā)現(xiàn)能力1.建立三步邏......
研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎勵 深圳:2026年05月26日
研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,經(jīng)常遇到以下問題:1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?2、研發(fā)的KPI 指標體系如何進行分解,KPI 指標如何進行量化和過程跟蹤?3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識別,以便在選拔及招聘時所用?4、績效目標制定和考核結(jié)......
