成都物料管理培訓公開課

生產計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 東莞：2026年05月30日

1、了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織2、優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了3、平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程大綱第一部分：產品定位、生產方式及......

多品種小批量的生產計劃與物料管理 蘇州：2026年03月19日

1. 打破現(xiàn)場管理者的固化思維，改善空間須用慧眼+用心；2. 了解生產運作形式對公司生產經營的影響；3. 掌握確定性及非確定性顧客需求管理方法；4. 柔性計劃重要的生產過程，控制可變因素以改善績效；5. 學會運用生產資料將工作計劃、時間和庫存系統(tǒng)等做有效結合。培訓對象：生產總監(jiān)、生產經理、主管、生產計劃經理、生產計劃員......

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年04月18日

1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業(yè)倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業(yè)倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......

PMC-生產計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年04月27日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

風險導向的內部審計實務 上海：2026年03月16日

在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，內部審計作為企業(yè)風險防控的重要一環(huán)，必須緊跟行業(yè)變革的步伐。新時代賦予內部審計的重要使命，增強審計監(jiān)督體系整體效能，切實提高內部審計成果的質量和層次，加大審計理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、技術方法創(chuàng)新、人才隊伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度，盤活用好審計資源，滿足相關利益方對內部審計質量變革、效率變革、動......

從需求洞察到產品規(guī)劃與技術規(guī)劃 深圳：2026年05月15日

通過課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉化為高質量的產品包需求（OR,Offering Requirements）？O......