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金牌店長執(zhí)行力落地班 西安:2026年05月13日
打造八會店長1、不會政策落地:制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會目標(biāo)分解:不會分解不會追蹤3、不會合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導(dǎo):說教型如何變帶教型5、不會數(shù)據(jù)分析:對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會留住員工:離職率高,不會凝聚團隊7、不會檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢:2026年05月26日
1項技術(shù):2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù):PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;......
金牌店長執(zhí)行力落地班 廣州:2026年04月13日
運營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;中小連鎖企業(yè)總經(jīng)理。以及追求卓越門店經(jīng)營管理的人士。培訓(xùn)內(nèi)容:第一單元:P-目標(biāo)分解,目標(biāo)達(dá)成率高動作拆解一、目標(biāo)總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經(jīng)驗分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標(biāo)缺拆解:零售門店......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳:2026年03月19日
計劃時代,靠生產(chǎn)賺錢,店里只要有貨就賺錢;產(chǎn)品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務(wù)賺錢,誰家服務(wù)好顧客就多;現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟,產(chǎn)品令郎滿目,消費者經(jīng)歷市場考驗,變得越來越理性了,現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時代了。一個好的店長應(yīng)該是理性分析而非感性用事,應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理,應(yīng)該培養(yǎng)店員的規(guī)定動作而......
數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳:2026年06月05日
營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化,在數(shù)字經(jīng)濟時期,需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生,盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式,但是,營銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,在信息泛民化的時代,傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數(shù)字化生態(tài)鏈中,稍有不趁,顧客就會投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時代,營銷已經(jīng)不簡單......
成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 上海:2026年03月16日
系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法有效解決成本分?jǐn)偟碾y點精準(zhǔn)盈利分析,合理配置資源, 有效支持各項決策課程大綱第一模塊:精準(zhǔn)盈利分析的目的和價值業(yè)財融合創(chuàng)造價值的具體思路和方向在哪里 -精準(zhǔn)盈利分析提供了切實的出路精準(zhǔn)盈利分析是什么意思?它要達(dá)成什么目的?精準(zhǔn)盈利分析給企業(yè)帶來什么好處?思考:你真的知道在哪個客戶身上賺錢,哪個......
