成都財務(wù)核算培訓公開課

決策者的財務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)思維 成都：2026年03月16日

1.從個人到企業(yè)，認識財務(wù)體系* 全面理解主要財務(wù)報表信息- 企業(yè)的“家底實力”：從資產(chǎn)負債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”：從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......

非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 成都：2026年03月17日

建立全面財務(wù)思維：把握財務(wù)邏輯，讀懂財務(wù)語言，加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓：讀懂財務(wù)報告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱：1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“......

“財務(wù) BP”之企業(yè)“業(yè)務(wù)”增效—業(yè)財融合與戰(zhàn)略預算管理 成都：2026年03月17日

課程模塊一、企業(yè)“財務(wù) BP”與全面預算管理1、“財務(wù) BP”與企業(yè)“提質(zhì)降本”（1）“財務(wù) BP”與“提質(zhì)降本”關(guān)系（2）企業(yè)“提質(zhì)降本”與全面預算機理（3）全面預算與企業(yè)增......

企業(yè)財務(wù)分析及資金流風險管控 成都：2026年03月18日

正如管理大師彼得·德魯克所言“如果你不能評價，你就無法管理”。作為企業(yè)經(jīng)營管理者，必須懂得分析企業(yè)以往經(jīng)營管理中在哪些方面存在問題，并以此作為下一步經(jīng)營管理的重點。本專題的主要目的是：通過對企業(yè)過去經(jīng)營活動資料的分析，幫助企業(yè)識別并防范其經(jīng)營管理中存在哪些潛在問題及資金鏈風險，并能......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實踐 上海：2026年05月08日

1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務(wù)解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構(gòu)建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰(zhàn)場景演練，真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱：一......

向硅谷學創(chuàng)新：刷新個人與組織競爭力 深圳：2026年05月18日

模塊一：個人創(chuàng)新1、介紹2、破冰活動(1)收集問題和期望(2)實際創(chuàng)新的應(yīng)用準備3、創(chuàng)新測試(1)錄像分析4、創(chuàng)造力和創(chuàng)新定義Apple、SpaceX和華為等案例分析5、6大創(chuàng)新原則Apple和3M等多個案例實踐6、創(chuàng)新核心競爭力評估了解得分和改進方向7、創(chuàng)新流程引入8、創(chuàng)新流程：確定創(chuàng)新機會(1)掃描創(chuàng)新機會(2)過......